日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

20xx年上半年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為導(dǎo)向，以工業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為保證，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和重點(diǎn)工作的完成。

一、半年工作完成情況

（一）頂住壓力，迎難而上，采取多種措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)逐步推進(jìn)

積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利影響，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，通過深入督導(dǎo)、定期調(diào)度、科學(xué)分析，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，合理分解指標(biāo)任務(wù)，全力幫助企業(yè)解決融資困難、市場(chǎng)疲軟、運(yùn)力不足等問題。加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效，促使在建企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、虧損企業(yè)扭虧為盈、盈利企業(yè)效益提升，確保各項(xiàng)指標(biāo)逐步推進(jìn)。截止6月底全縣68家規(guī)上企業(yè)中有19家停產(chǎn)，4家半停產(chǎn)20家均為鐵選企業(yè)。規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)完成25.49億元，同比增長(zhǎng)5.6%，增速在全市位次占第十，完成縣計(jì)劃61億元的41.7%，完成市計(jì)劃62.7億元的40.6%；工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成74.7億元，同比增長(zhǎng)2.3%，增速在全市位次占第八；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成67.4億元，同比增長(zhǎng)-2.52%；利潤(rùn)總額完成1.46億元，同比增長(zhǎng)-57.2%；利稅總額完成4.22億元，同比增長(zhǎng)-32.8%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)18752個(gè)，比上年增加164個(gè),同比增長(zhǎng)0.88%。其中：民營(yíng)企業(yè)693個(gè)，同比增長(zhǎng)5.8%；個(gè)體工商戶18059個(gè)，同比增長(zhǎng)0.7%；從業(yè)人員115650人，同比增長(zhǎng)1.68%；增加值47.26億元，同比增長(zhǎng)9.77%；營(yíng)業(yè)收入192.6億元，同比增長(zhǎng)1.835%；上繳稅金7.36億元，同比增長(zhǎng)1.93%；固定資產(chǎn)投資額37.08億元，同比增長(zhǎng)3.79%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.35億元，同比增長(zhǎng)16.78%；實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品交貨值0.96億元，同比增長(zhǎng)-1.94%。五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中釩鈦冶金、食品飲料、石材建材三大產(chǎn)業(yè)指標(biāo)繼續(xù)保持下滑態(tài)勢(shì)，針紡服裝業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，冶金白灰業(yè)掠有增長(zhǎng)。釩鈦冶金業(yè)：鐵精粉產(chǎn)量379.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12%；鐵礦石產(chǎn)量1086.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)-9%；總產(chǎn)值完成60.06億元，同比增長(zhǎng)0.7%；上交稅金2.43億元，同比增長(zhǎng)-1.4%。食品飲料業(yè)：總產(chǎn)值完成8.47億元，同比增長(zhǎng)-2.6%；上交稅金0.89億元，同比增長(zhǎng)-40.6%。石材建材業(yè)：總產(chǎn)值完成7.81億元，同比增長(zhǎng)-7.4%；上交稅金0.26億元，同比增長(zhǎng)13.1%；花崗巖板材1481320㎡,同比增長(zhǎng)-0.1%。冶金白灰業(yè)：總產(chǎn)值完成3.69億元，同比增長(zhǎng)20.5%；增加值完成0.97億元，同比增長(zhǎng)19.7%；上交稅金1975萬(wàn)元，同比增19.8%。針紡服裝業(yè)：生產(chǎn)服裝648萬(wàn)件，總產(chǎn)值完成1.51億元，同比增長(zhǎng)-14.5%；增加值完成0.44億元，同

比增長(zhǎng)3.3%；上交稅金516.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-2.2%。

（二）尋增點(diǎn)促達(dá)產(chǎn)，保規(guī)下轉(zhuǎn)上，為促進(jìn)全縣工業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)地盤提供有力保障

一是針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的各種問題，積極采取有效措施，精心組織好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，在取得首季開門紅的同時(shí)，著力抓好13個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成立專門督導(dǎo)小組，實(shí)行周調(diào)度、月總結(jié)、實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)度機(jī)制，隨時(shí)掌握企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題，協(xié)調(diào)其他部門幫助企業(yè)解決問題，確保增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)見效，為全縣工業(yè)發(fā)展增添新的力量。截止目前，受多種因素影響，目前13家增長(zhǎng)點(diǎn)中7家已生產(chǎn)；3家企業(yè)停產(chǎn)；其余3家項(xiàng)目正在建設(shè)中。

二是為了壯大規(guī)模以上工業(yè)力量，擴(kuò)大規(guī)上工業(yè)總量，在深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目進(jìn)展基礎(chǔ)上，幫助篩選出來的13家企業(yè)分析解決存在的實(shí)際問題和困難，爭(zhēng)取年底完成市里下達(dá)的新增10家規(guī)模企業(yè)的計(jì)劃。

（三）全方位助推，多渠道爭(zhēng)取，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行提供金融保障

一是配合市工信局及審計(jì)單位做好20xx年度擔(dān)保公司和小額貸款公司的審計(jì)考核考評(píng)工作，針對(duì)審計(jì)部門提出的審計(jì)意見，督促企業(yè)進(jìn)行整改，促使小額信貸企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

二是對(duì)全縣企業(yè)融資需求進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果推薦給擔(dān)保公司、金融辦等機(jī)構(gòu)和部門，幫助企業(yè)進(jìn)行融資。截止目前，擔(dān)保公司共為中小企業(yè)擔(dān)保11筆，累計(jì)擔(dān)保金額6100萬(wàn)元。20xx年1—5月份，小貸公司共向小企業(yè)和個(gè)體工商戶累計(jì)發(fā)放貸款383筆，金額18834萬(wàn)元。

三是組織格威機(jī)械制造、文軍輸送機(jī)制造等企業(yè)參加市工信局組織的儀器儀表和裝備制造業(yè)銀企對(duì)接洽談會(huì)。積極幫助縣楂美達(dá)食品有限公司申報(bào)20xx年度省級(jí)中小微企業(yè)扶持資金項(xiàng)目。組織啟東、德盛檢測(cè)2家企業(yè)參加“5.18”中國(guó).廊坊國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)。

（四）抓重點(diǎn)，勤督導(dǎo)，幫服務(wù)，多方面助推項(xiàng)目順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效

一是抓好重點(diǎn)包保項(xiàng)目工作。20xx年承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目有3個(gè)，分別是順天食品擴(kuò)能項(xiàng)目、建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項(xiàng)目和奧美公司新型環(huán)保建材項(xiàng)目。截止目前，順天食品擴(kuò)能項(xiàng)目，利用杏核皮年生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)活性碳（1000噸）生產(chǎn)線已經(jīng)建設(shè)完畢并試生產(chǎn)；擴(kuò)建杏仁脫苦車間、烘干室、庫(kù)房、冷庫(kù)已建設(shè)完成，正在安裝設(shè)備；建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項(xiàng)目已于5月進(jìn)行試生產(chǎn)；奧美公司新型環(huán)保建材項(xiàng)目，沒有投資主體，不再繼續(xù)建設(shè)；帥寶礦業(yè)有限公司年產(chǎn)36萬(wàn)噸石質(zhì)合成紙項(xiàng)目是我縣20xx年工業(yè)十大重點(diǎn)項(xiàng)目之一，我局負(fù)責(zé)建設(shè)審批手續(xù)辦理綜合協(xié)調(diào)和進(jìn)度督導(dǎo)，目前項(xiàng)目備案證已取得，已完成平整土地400余畝，正在修路。

二是抓好尾礦綜合利用項(xiàng)目建設(shè)工作。以項(xiàng)目形象進(jìn)度為工作重點(diǎn)，以落實(shí)投產(chǎn)為工作目標(biāo)，對(duì)全縣尾礦綜合利用項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督導(dǎo)，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，推進(jìn)新型尾礦產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣應(yīng)用。截至目前，已組織明德建材公司與縣域境內(nèi)開發(fā)、建筑施工等單位進(jìn)行對(duì)接，并取得了一定的成效；縣建龍固廢資源開發(fā)有限責(zé)任公司1.2億塊蒸壓磚項(xiàng)目已試生產(chǎn)；完成了縣西美德固廢資源開發(fā)有限公司項(xiàng)目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限公司、縣互惠廢棄資源綜合利用有限公司、縣鑫淼建材有限公司、縣德坤新型建材有限公司、縣興燁節(jié)能環(huán)保新型墻體建材廠6家企業(yè)的審查工作。

三是抓好工業(yè)技術(shù)改造投資督導(dǎo)工作。按照市局下達(dá)的工業(yè)技改投資計(jì)劃，20xx年我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為75億元，工業(yè)技改投資目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)為70億元，為了完成目標(biāo)任務(wù)，在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達(dá)上級(jí)精神的同時(shí)，組織專人定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。截止五月份，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成24.8億元，同比增長(zhǎng)15%，完成全年任務(wù)的33%；工業(yè)技術(shù)改造投資完成23億元，同比增長(zhǎng)59%，完成全年任務(wù)的33%。同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)技改重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)、季報(bào)的上報(bào)工作，及時(shí)跟蹤10個(gè)列入全市“百項(xiàng)”技改項(xiàng)目，及時(shí)解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。

四是抓好新產(chǎn)品、新技術(shù)申報(bào)工作。為了提高我省工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，省工信廳組織申報(bào)20xx年千項(xiàng)工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，我縣上報(bào)河北北塑管業(yè)有限公司市政用大口徑塑料管道、市的省建策設(shè)備有限公司管材靜液壓試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目、五谷農(nóng)莊食品有限公司非油炸速食面項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目，均列入省千項(xiàng)工業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)庫(kù)。

五是抓好省級(jí)工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目入庫(kù)和資金申請(qǐng)工作。3月底前幫助金杰礦業(yè)等6家企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作，在我局人員的幫助下，最終金杰礦業(yè)尾礦綜合回收25萬(wàn)噸磷精粉18萬(wàn)噸鈦精粉技改項(xiàng)目、金龍輸送機(jī)成套輸送系統(tǒng)擴(kuò)能項(xiàng)目、綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司FD設(shè)備技改擴(kuò)建項(xiàng)目、縣藍(lán)天塑料制品有限責(zé)任公司異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目均已成功入庫(kù)。按照20xx年省級(jí)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金申報(bào)工作要求，幫助綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司FD設(shè)備技改擴(kuò)建項(xiàng)目等5個(gè)符合申報(bào)條件的項(xiàng)目將申報(bào)材料上報(bào)省工信廳和省財(cái)政廳。

（五）抓兩化深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新突破

一是通過遠(yuǎn)程操控、電話溝通等形式，幫助全縣44家鐵選企業(yè)解決兩化融合整體水平評(píng)估工作中出現(xiàn)的評(píng)估平臺(tái)登陸問題和企業(yè)不理解的問卷問題。截止目前，兩化融合整體水平評(píng)估工作已圓滿完成。二是組織冀東水泥和五谷農(nóng)莊組卷申報(bào)兩化融合重點(diǎn)企業(yè)。

（六）抓工業(yè)節(jié)能，促產(chǎn)業(yè)升級(jí)

一是加強(qiáng)對(duì)冀東水泥、建龍礦業(yè)、正橋礦業(yè)、黑山鐵礦、恒偉礦業(yè)、祥業(yè)石灰石、大龍熱力、鑫發(fā)礦業(yè)8家重點(diǎn)企業(yè)能耗的督導(dǎo)調(diào)度，要求上報(bào)20xx年度節(jié)能工作方案，明確本年度節(jié)能目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法措施、獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格按要求降低能耗水平，確保按照時(shí)序進(jìn)度完成能耗總量控制指標(biāo)任務(wù)。

二是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制規(guī)上工業(yè)企業(yè)能源消耗數(shù)，確保完成市局下達(dá)規(guī)上工業(yè)企業(yè)能耗控制指標(biāo)任務(wù)。

三是要求企業(yè)明確節(jié)能工作責(zé)任人，建立節(jié)能工作臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)能工作臺(tái)賬的填報(bào)，確保節(jié)能工作有據(jù)可查。

（七）認(rèn)真做好工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作

一是為提高全縣鐵礦采選企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，推動(dòng)釩鈦冶金產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)?；l(fā)展，按照省、市關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《縣鐵礦采選企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作方案》、《20xx年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)工作要點(diǎn)》，明確了今年工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作的主要任務(wù)。

二是20xx年5月22日組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及七大鐵礦集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人召開對(duì)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。通過召開會(huì)議，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志對(duì)深入開展鐵礦采選企業(yè)對(duì)標(biāo)工作達(dá)成共識(shí)，為縣鐵礦采選企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）積極推進(jìn)關(guān)閉粘土實(shí)心磚生產(chǎn)企業(yè)工作，取得一定成效

一是按照市委、市政府有關(guān)“禁粘”政策要求，積極推進(jìn)關(guān)閉全縣粘土實(shí)心磚生產(chǎn)企業(yè)工作。截止目前，全縣11家粘土實(shí)心磚生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線除2家允許保留技改生產(chǎn)頁(yè)巖多孔磚（空心磚）外，其余9家均已拆除，都不具備再生產(chǎn)能力，但由于業(yè)主索要關(guān)閉補(bǔ)償及受個(gè)別臨縣仍未徹底關(guān)閉影響，我縣所有窯體和煙囪也均未徹底拆除。

二是積極為我縣散裝水泥專用車輛實(shí)施備案管理。截止目前，共為我縣32個(gè)水泥專用車輛辦理了備案或年檢手續(xù)。

（九）發(fā)揮職能，抓好安全工作

一是認(rèn)真做好信息化及網(wǎng)絡(luò)安全工作。以召開網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組工作會(huì)議、下發(fā)文件、深入督導(dǎo)檢查等形式對(duì)“兩會(huì)”期間網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的指導(dǎo)原則、方法措施、工作職責(zé)、應(yīng)急處置進(jìn)行了安排部署，確保“兩會(huì)”在和諧穩(wěn)定的氛圍中召開。

二是做好全縣民爆、通信企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。成立了民爆行業(yè)和通信行業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，在深入企業(yè)調(diào)研檢查的同時(shí)，通過懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料等形式向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全意識(shí)，確保民爆和通信行業(yè)安全工作有序進(jìn)行。

三是從源頭上抓好工業(yè)企業(yè)治超工作。深入工業(yè)企業(yè)宣傳治超工作的意義，從源頭上抓好治超工作。并對(duì)我局分包的三個(gè)企業(yè)，定期責(zé)專人負(fù)責(zé)，了解企業(yè)運(yùn)載情況，按月上報(bào)治超辦企業(yè)運(yùn)載情況。

（十）做好統(tǒng)計(jì)信息工作，盡職盡責(zé)。為及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)提供更好的服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以手機(jī)短信形式把最新、最準(zhǔn)確的鐵礦市場(chǎng)信息發(fā)給縣領(lǐng)導(dǎo)、冶金鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和冶金企業(yè)負(fù)責(zé)人。同時(shí)利用《縣冶金行業(yè)信息》，把冶金行業(yè)的價(jià)格行情及有關(guān)重點(diǎn)信息進(jìn)行編輯整理，以工作簡(jiǎn)報(bào)和電子郵箱及時(shí)發(fā)送給企業(yè)和縣領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)商機(jī)提供有利依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。到現(xiàn)在為止以文字形式編輯24期，發(fā)送手機(jī)短信60次103條。

（十一）抓好其它工作完成

一是黨建工作進(jìn)展情況。上半年，局支部不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴(yán)格按程序，把好考察培訓(xùn)、政審、談話、推優(yōu)和審批關(guān)，上半年局支部辦理了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，局上下高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央，省、市、縣委相關(guān)精神，目前已經(jīng)較好的完成了第一環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，制定了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，觀看教育警示紀(jì)錄片，撰寫學(xué)習(xí)心得等。針對(duì)班子和個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行查擺、梳理以及制定整改計(jì)劃。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，對(duì)照檢查材料已經(jīng)撰寫完成，民主生活會(huì)正在籌備中。二是做好兩家縣屬集體企業(yè)破產(chǎn)工作。目前，橡膠制品有限公司破產(chǎn)工作已接近尾聲，凱林化工廠職工待遇已進(jìn)行了第二次公示，等待發(fā)放。三是認(rèn)真履行工作職責(zé)，在扎實(shí)做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí)，積極配合縣直兄弟單位做好綜合治理、安全普法、信訪、提案等各項(xiàng)工作。

二、下半年工作安排

（一）抓好企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作

一是下大力度抓好規(guī)上企業(yè)督導(dǎo)調(diào)度工作，重點(diǎn)抓好非鐵選企業(yè)，確保每周一次深入集團(tuán)企業(yè)了解市場(chǎng)情況，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的困難。鼓勵(lì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的重點(diǎn)企業(yè)保產(chǎn)值、保稅收，確保完成下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

二是對(duì)規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)規(guī)上工作，在加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門溝通協(xié)調(diào)的同時(shí)，繼續(xù)定期深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)，確保年底前完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上指標(biāo)任務(wù)。

三是組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議，調(diào)研、分析、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的矛盾性問題，提出有利的措施。

四是抓重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)度工作，通過深入督導(dǎo)，了解、解決企業(yè)遇到的困難，促進(jìn)停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)選定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)，力促新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（二）做好指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)，要有針對(duì)性的加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子報(bào)表培訓(xùn)一次。產(chǎn)業(yè)報(bào)表要按照我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)采集的需要，完善好指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系的建立，使其能準(zhǔn)確客觀的反映我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

（三）抓好企業(yè)融資服務(wù)工作

借助我縣工業(yè)企業(yè)助保金貸款、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基金、市場(chǎng)招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決融資難問題：

一是加強(qiáng)對(duì)有融資需求的小微企業(yè)業(yè)主在經(jīng)營(yíng)和理財(cái)方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)，重點(diǎn)以企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理為突破口；

二是充分借助產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金平臺(tái)，幫助符合條件的企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目資金。

三是組織企業(yè)與擔(dān)保公司對(duì)接，并與擔(dān)保公司溝通，盡量降低擔(dān)保抵押物標(biāo)準(zhǔn)，從而提高企業(yè)融資貸款的成功率。

（四）抓好項(xiàng)目建設(shè)工作

一是繼續(xù)抓好重點(diǎn)包保項(xiàng)目工作。指導(dǎo)已經(jīng)試生產(chǎn)的建龍礦業(yè)蒸壓鐵尾礦砂生產(chǎn)線項(xiàng)目、順天食品擴(kuò)能項(xiàng)目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限責(zé)任公司1.2億塊蒸壓磚項(xiàng)目保質(zhì)保量生產(chǎn)；督促順天食品擴(kuò)建杏仁脫苦盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；積極尋找奧美公司新型環(huán)保建材項(xiàng)目投資主體，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)；幫助帥寶礦業(yè)有限公司年產(chǎn)36萬(wàn)噸石質(zhì)合成紙項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)；督促縣西美德固廢資源開發(fā)有限公司項(xiàng)目、縣建龍固廢資源開發(fā)有限公司、縣互惠廢棄資源綜合利用有限公司、縣鑫淼建材有限公司、縣德坤新型建材有限公司、縣興燁節(jié)能環(huán)保新型墻體建材廠6家企業(yè)的盡快辦理相關(guān)手續(xù)，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效；聯(lián)系交通、住建等部門，對(duì)明德建材公司等企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

二是抓好工業(yè)技術(shù)改造投資督導(dǎo)工作。按照市局下達(dá)的工業(yè)技改投資計(jì)劃，繼續(xù)組織專人定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，爭(zhēng)取完成指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)技改重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)、季報(bào)的上報(bào)工作，及時(shí)跟蹤10個(gè)列入全市“百項(xiàng)”技改項(xiàng)目，及時(shí)解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題。

（五）抓好尾礦綜合利用工作

一是鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)對(duì)尾礦進(jìn)行復(fù)墾或再利用，保證環(huán)保的同時(shí)創(chuàng)造效益。二是起草完成《縣尾礦綜合利用項(xiàng)目指南》，發(fā)至集團(tuán)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)上項(xiàng)目。

（六）繼續(xù)抓好寶馨集團(tuán)整合工作，深入集團(tuán)指導(dǎo)工作、幫助集團(tuán)建設(shè)，并落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作。

（七）抓好節(jié)能降耗工作

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，積極深入重點(diǎn)能耗企業(yè)，加大企業(yè)能源消耗控制力度，爭(zhēng)取將能耗控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

（八）抓好安全生產(chǎn)工作

配合安監(jiān)、住建等部門，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行和施工建設(shè)企業(yè)的安全檢查，排查和治理安全隱患，確保生產(chǎn)和建設(shè)安全。

（九）抓好信訪穩(wěn)定工作

投入更多的人員和精力，加強(qiáng)溝通、解釋和說服工作，并堅(jiān)持定期梳理信訪案件臺(tái)帳，掌控非法信訪苗頭，堅(jiān)決杜絕集體訪、越級(jí)訪案件的發(fā)生，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇2

20xx年對(duì)于財(cái)務(wù)公司來說是探索和摸索的一年，無(wú)論是公司組織形式的建設(shè)還是各項(xiàng)制度的制定都處于初步探尋階段，內(nèi)部審計(jì)的工作也處于初建階段，完善當(dāng)前部門工作任重道遠(yuǎn)。針對(duì)財(cái)務(wù)公司實(shí)際，提出如下審計(jì)工作計(jì)劃：

1、 完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善

（1）首先完善財(cái)務(wù)公司內(nèi)審制度，做到審計(jì)工作有據(jù)可依，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

（2）內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)。20xx年為財(cái)務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的第一年，各項(xiàng)制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài)，必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方，因此，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率，保證審計(jì)工作質(zhì)量，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

（3）通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財(cái)務(wù)公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分費(fèi)用開銷即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)），因此，費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性，部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、 以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（預(yù)算執(zhí)行）審計(jì)，通過經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。

⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì))：

通過對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)

集團(tuán)實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫(kù)，因此，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核，并在ERP中實(shí)行預(yù)算控制，因此，對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì)，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。 ③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì)，因此，主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則，建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2、與集團(tuán)公司各職能部門，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng)，審計(jì)崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度，審計(jì)有依據(jù)，處罰有規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

4、通過審計(jì)回訪，落實(shí)審計(jì)問題整改，同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。

5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

工作計(jì)劃 篇3

一、遵守紀(jì)律

“部隊(duì)無(wú)紀(jì)律，革命無(wú)保障”網(wǎng)絡(luò)部成員與其他任何一個(gè)部門的任何一名成員一樣都必須在同學(xué)之中做好模范帶頭工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。杜絕工作推脫懶散的現(xiàn)象。

二、常規(guī)工作

參與系里的各項(xiàng)活動(dòng)。處理、收集、整理工作。為宣傳部，組織部做好材料準(zhǔn)備。在同學(xué)中間積極獲取對(duì)學(xué)院的各項(xiàng)意見和建議，及時(shí)向上一級(jí)反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)部各成員積極參與各個(gè)活動(dòng)的調(diào)查與評(píng)論。配合院網(wǎng)絡(luò)部及時(shí)以電子小報(bào)的形式向院反饋系內(nèi)信息。并代表系學(xué)生會(huì)與其他系進(jìn)行合作與交流。

三、部門間交流

加強(qiáng)與各部的交叉點(diǎn)和合作。由于網(wǎng)絡(luò)部的特殊性，應(yīng)積極參與系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。在系部的安排下爭(zhēng)取與學(xué)生會(huì)內(nèi)其他部門共同組織一次活動(dòng)。

四、建議建立系學(xué)生會(huì)

充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓同學(xué)們更好的了解學(xué)生會(huì)工作，加強(qiáng)與同學(xué)們間的交流，網(wǎng)絡(luò)部欲建立系學(xué)生會(huì)blog。以更流行的網(wǎng)絡(luò)形式，在同學(xué)間發(fā)布系內(nèi)消息。保證上傳信息的正確性，即時(shí)性與可讀性。(如:社會(huì)實(shí)事，專業(yè)發(fā)展，招聘信息)同時(shí)在同學(xué)間宣傳blog。

五、招收新干事

由于網(wǎng)絡(luò)部剛剛組建，為盡快在學(xué)生會(huì)內(nèi)起到網(wǎng)絡(luò)部作用。網(wǎng)絡(luò)部欲招賢納才，吸收計(jì)算機(jī)word操作能力較強(qiáng)，有攝影經(jīng)驗(yàn)，有一定文采的同學(xué)人員2～3名。

六、最后

我們本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作精神，力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件與知識(shí)加之以后汲取的新的知識(shí)技術(shù)，發(fā)動(dòng)全部工作人員的熱情，打造一個(gè)有活力的系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部，我們將全力開拓一片網(wǎng)絡(luò)部的新天地，讓大家認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)部。

工作計(jì)劃 篇4

一、服務(wù)內(nèi)容

(一)日常服務(wù)

1、解答咨詢

2、出具法律意見

3、起草、審查、修訂各類合同

4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)

6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購(gòu)等

6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

6-6稅務(wù)籌劃

7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)

8、法律及管理培訓(xùn)

9、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

10、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案

11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-5.重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-7.企業(yè)營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

3-3.化工行業(yè)

3-4.交通行業(yè)

3-5.加工制造行業(yè)

3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

3-7.高科技行業(yè)

3-8.傳媒行業(yè)

3-9.商業(yè)流通行業(yè)

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11.賓館/酒店行業(yè)

3-12.學(xué)校

4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無(wú)憂計(jì)劃

二、服務(wù)方式

(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù)。

熱線電話號(hào)碼：0351-4052171/3689913

0358-2254430/8228978

(二)服務(wù)時(shí)間及保證

1、定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

2、及時(shí)安排，有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。

3、工作記錄——一次一記，一事一記。

4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。

5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。

6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。

(三)法律文本保證

1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無(wú)論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價(jià)值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無(wú)論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。

2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整。

3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。

律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等

(五)保密義務(wù)及保證

我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過程中，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：

1、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。

3、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除。

4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

工作計(jì)劃 篇5

新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注重培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，努力探索班級(jí)工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我班共有學(xué)生41人，其中男生26人，女生15人，男女人數(shù)失衡。學(xué)生大多數(shù)來自河南、河北等地的外地生多。外來學(xué)生由于許多原因造成了學(xué)生在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人。

三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)

班級(jí)教育工作重點(diǎn)

加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，感恩教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續(xù)抓好四年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為。

2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明先進(jìn)班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，讓學(xué)生有一定的自我保護(hù)能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇6

衛(wèi)生室是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開展健康教育與健康促進(jìn)是提高廣大群眾的健康知識(shí)知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施，為進(jìn)一步提高居民健康文明素質(zhì)、生活和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，特制訂本計(jì)劃：

一、加強(qiáng)我村衛(wèi)生室健康教育陣地建設(shè)。

衛(wèi)生室應(yīng)設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報(bào))， 定期更換內(nèi)容。積極征訂健康書報(bào);發(fā)放健康教育資料。利用各種形式，積極傳播健康信息。

二、開展健康教育知識(shí)宣傳。

定期對(duì)全體居民開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)，以提高全體居民 的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)。

三、大力開展衛(wèi)生室健康教育活動(dòng)。

門診健康教育：應(yīng)有針對(duì)性對(duì)門診就診人員開展口頭宣傳， 發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。

四、積極開展健康教育活動(dòng)。

結(jié)合本地情況，對(duì)居民進(jìn)行經(jīng)常性健康教育指導(dǎo)。配合各 種宣傳日，深入對(duì)預(yù)防接種、婦女病普查等機(jī)會(huì)開展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、免疫規(guī)劃、婦女兒童保健傳染病、地方病、慢性病等常見病多發(fā)病咨詢和宣傳健康教育活動(dòng);開展飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理等家庭健康教育;衛(wèi)生法規(guī)宣傳;倡導(dǎo)健康的生活方式、培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生行為習(xí)慣。

五、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。

積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種 形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害宣傳。

六、加強(qiáng)預(yù)防接種工作的宣傳。

繼續(xù)宣傳協(xié)助《兒童免疫規(guī)劃》工作，使廣大農(nóng)民加強(qiáng)疾病預(yù)防能力，科學(xué)的、有計(jì)劃的接種疫苗。

工作計(jì)劃 篇7

經(jīng)歷過很多次網(wǎng)站改版，對(duì)網(wǎng)站改版的計(jì)劃做個(gè)小結(jié)，幫助需要的產(chǎn)品經(jīng)理。

改版文檔里有幾點(diǎn)是必須寫的：

1、改版目的

清晰知道為什么改版，新的網(wǎng)站戰(zhàn)略定位，如何在保持原有優(yōu)勢(shì)的情況下，突出新產(chǎn)品。

2、現(xiàn)狀分析

包括現(xiàn)有整體架構(gòu)、內(nèi)容維護(hù)體系、社區(qū)狀況、存在問題分析，清楚現(xiàn)有狀況，才能知道改版需要調(diào)整什么。

整體架構(gòu)：回顧舊網(wǎng)站架構(gòu)，明確枝干，保留主體產(chǎn)品系列；修剪分支，確定有特色的輔助產(chǎn)品，去除流量太低的副產(chǎn)品。

內(nèi)容維護(hù)體系：確定內(nèi)容維護(hù)團(tuán)隊(duì)的工作量，為改版后的產(chǎn)品工作量分配打基礎(chǔ)，快速弄清楚新產(chǎn)品上線后原有團(tuán)隊(duì)是否可以高效率進(jìn)行維護(hù)。

社區(qū)狀況：分析社區(qū)中的熱門、冷門板塊，為改版提供發(fā)帖量、PV、用戶活躍度、話題趨勢(shì)數(shù)據(jù)。

存在問題：用列表列出舊網(wǎng)站存在的各個(gè)問題（架構(gòu)、UI、功能、人員后勤服務(wù)、頁(yè)面代碼、技術(shù)、硬件用戶體驗(yàn)等問題），改版網(wǎng)站可以根據(jù)這些問題逐個(gè)擊破。

3、改版內(nèi)容

列出改版要做的調(diào)整，不需要十分詳細(xì)，當(dāng)對(duì)這次改版不是很清楚的人問起的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可以一項(xiàng)項(xiàng)精簡(jiǎn)快速的列舉出來。

4、新產(chǎn)品

網(wǎng)站改版，除了對(duì)舊產(chǎn)品做調(diào)整更新，重點(diǎn)還有新產(chǎn)品。單獨(dú)列出新產(chǎn)品，說明新產(chǎn)品形態(tài)、模式、方向、能帶來的效能，吸引老板和投資者注意力。

5、新版架構(gòu)

詳細(xì)列出新版的架構(gòu)細(xì)節(jié)，細(xì)到首頁(yè)、頻道頁(yè)、SNS、社區(qū)、管理后臺(tái)、廣告系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、電商等的具體設(shè)置。

6、時(shí)間安排

改版預(yù)期的時(shí)間安排，如果改版比較復(fù)雜，需要分成一期、二期。。。，描述每期完成的內(nèi)容，通過時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成每項(xiàng)工作。

7、人員安排

安排本部門人員與直接配合其他部門人員工作時(shí)間、內(nèi)容，使每項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。

8、維護(hù)團(tuán)隊(duì)

對(duì)原有維護(hù)團(tuán)隊(duì)重新調(diào)整，各人分配到新的產(chǎn)品模塊，使新版上線后可以有條不紊的工作，提供給用戶各種先進(jìn)、有效的功能內(nèi)容。

9、硬件系統(tǒng)

改版一般還是原班人馬進(jìn)行，大多不會(huì)更換程序語(yǔ)言，主要是硬件方面的調(diào)整。對(duì)產(chǎn)品支撐需要的服務(wù)器、防火墻硬件系統(tǒng)，強(qiáng)大的硬件系統(tǒng)，才能充分提供給產(chǎn)品快速、功能強(qiáng)大的后臺(tái)服務(wù)，加載速度更快、搜索能力更強(qiáng)、同時(shí)在線人數(shù)更多永遠(yuǎn)是改版的主題。

10、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

人員工資、軟件采購(gòu)、硬件采購(gòu)預(yù)算，小公司老板比較關(guān)心做這次改版花了這么多人力物力到底是多少，列出經(jīng)費(fèi)預(yù)算讓工作安排比較心里有數(shù)。

工作計(jì)劃 篇8

一、工作宗旨

明確目的，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，依靠集體，服務(wù)同學(xué)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、工作總體計(jì)劃及實(shí)施辦法

1、在各個(gè)方面做好帶頭作用，帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)，使之更加的了解所學(xué)專業(yè)的動(dòng)態(tài)。定期召開班會(huì)，讓班級(jí)全體同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)有更深入的認(rèn)知，使之學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確。

2、針對(duì)上學(xué)期掛科的同學(xué)，摒棄歧視，熱心幫助他們，端正他們的心態(tài)，讓他們樹立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。找他們談心，讓他們感受到集體對(duì)他們的關(guān)心和集體的溫暖。

3、開展與社會(huì)中接軌的活動(dòng)，使大家更加融入社會(huì)之中，讓同學(xué)們體會(huì)下真實(shí)的社會(huì)，這樣才能使他們更加努力發(fā)展自己，同時(shí)也會(huì)了解同學(xué)間的友誼是多么值得珍惜與難得!自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的考勤情況，同時(shí)要要求其他的班委強(qiáng)化自己周邊同學(xué)的管理與監(jiān)督。確實(shí)起好帶頭作用。

4、倡導(dǎo)寢室精神文明建設(shè)，努力營(yíng)造講衛(wèi)生、講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。

5、嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。組建好班級(jí)操行分評(píng)定小組，做到公正、有依據(jù)，提高同學(xué)們的積極性。

6、積極的調(diào)動(dòng)全體班委為班級(jí)服務(wù)的熱情，端正心態(tài)，將工作任務(wù)更好的分配到各個(gè)職務(wù)上，充分的利用集體的力量，發(fā)揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級(jí)的各項(xiàng)工作。不斷的向老師和長(zhǎng)輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧，組織班委培訓(xùn)，充分的完善自我，為班級(jí)服務(wù)。

三、各班委對(duì)本期工作進(jìn)行的簡(jiǎn)要說明：

1、團(tuán)支部書記：

工作計(jì)劃：

主管班上的文體活動(dòng)、班級(jí)宣傳及同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。認(rèn)真及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)團(tuán)組織的決議和指示，結(jié)合支部的具體情況，研究安排團(tuán)支部的工作;了解同學(xué)們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，作好經(jīng)常性的思想政治工作;抓好支委會(huì)的自身建設(shè)，加強(qiáng)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié)，督促和幫助各個(gè)委員作好分管工作，檢查支部工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并不斷總結(jié)、汲取教訓(xùn)。同時(shí)協(xié)助班里其他干部共同努力做好班級(jí)管理工作。

2、生活委員：

工作計(jì)劃：

主要負(fù)責(zé)管理班上的經(jīng)費(fèi)。班上開展各種活動(dòng)時(shí)，由生活委員負(fù)責(zé)后勤，購(gòu)買活動(dòng)所需的物品。每隔一定時(shí)間，將班費(fèi)支出明細(xì)發(fā)給大家查看。平時(shí)也去收發(fā)室查看是否有班上同學(xué)的信件。再者就是提醒大家注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

工作計(jì)劃 篇9

新的學(xué)期開始了，我們又開始了新的工作。本學(xué)期我們將以貫徹實(shí)施《公民道德綱要》為指針，以社會(huì)公德教育、人格美的教育為主旋律，以習(xí)慣養(yǎng)成為切入口，提高少先隊(duì)工作的實(shí)效性。我中隊(duì)將配合學(xué)校少先隊(duì)部的工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，集體主義教育，社會(huì)主義教育，勞動(dòng)教育，法制教育，安全教育，心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，增強(qiáng)愛國(guó)情感，弘揚(yáng)和培育以愛國(guó)主義為核心的偉大民族精神，努力提高少年兒童的創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，不斷提高隊(duì)組織的吸引力，凝聚力和影響力。

1． 加強(qiáng)德育工作。

充分利用晨會(huì)，班會(huì)，國(guó)旗下講話，校內(nèi)外活動(dòng)等途徑

對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，集體主義教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》為主要內(nèi)容，有計(jì)劃有步驟的強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生從“我”做起，從小事做起，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣。配合學(xué)校少先隊(duì)部開展各種豐富多彩的活動(dòng)，在活動(dòng)中貫徹《規(guī)范》，落實(shí)《規(guī)范》，將《小學(xué)生日常規(guī)范》的內(nèi)容貫穿于學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與生活之中，潛移默化的引導(dǎo)學(xué)生成為“尊師長(zhǎng)，敬師長(zhǎng)，互相幫助，互相尊重的模范少年。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生遵紀(jì)守法的教育。以《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育宣傳，向?qū)W生宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，抵制各種不良信息對(duì)青少年的侵害，開展青少年告別“網(wǎng)吧”，遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”活動(dòng)。

加強(qiáng)安全教育。充分利用晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮伟踩鄷?huì)，以各種形式檢查學(xué)生的安全知識(shí)，使學(xué)生牢固樹立安全意識(shí)，掌握自救方法，防患于未然，防止偶發(fā)事件的發(fā)生。

2．做好班級(jí)的管理工作

班級(jí)管理是班主任的主要工作內(nèi)容。在學(xué)生的管理中，思想工作是很重要的，古有“動(dòng)之以情，曉之以理”之說，今有“循循善誘，誨人不倦”的蠟燭精神，這就是說思想工作應(yīng)做到學(xué)生心靈的深處，貫穿于教學(xué)過程始終。因此，在班級(jí)的管理中，我將努力做到生活上關(guān)心，工作上細(xì)心，教學(xué)上耐心，既不姑息遷就，放任自流，又不大聲訓(xùn)斥，諷刺挖苦，使學(xué)生既學(xué)到知識(shí)，又學(xué)到做人的道理，從而使我班在各方面取得更大的進(jìn)步。

新的學(xué)期，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇10

一、行政人事部戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20___年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20___年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

（一）企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與形成

充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過2—3年時(shí)間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過星級(jí)服務(wù)員的鑒定來實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵(lì)酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍，人人爭(zhēng)先恐后，相互趕超，積極上進(jìn)。

（二）政策、制度及項(xiàng)目支持

1、制定與實(shí)施餐飲和客房的星級(jí)服務(wù)員的評(píng)定。

2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展

（1）招聘

20___年招聘的主要目的為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主；

A、出現(xiàn)崗位空缺，行政人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦；

B、校園招聘的優(yōu)勢(shì)為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20___年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn)；

C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過朝陽(yáng)人事人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，重點(diǎn)增補(bǔ)基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才；

D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項(xiàng)重點(diǎn)，以傳單和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個(gè)招聘的宣傳工作也能對(duì)酒店有一個(gè)很好的宣傳。

（2）培訓(xùn)發(fā)展

①根據(jù)20___年部門培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

②建立培訓(xùn)管理體制

建立行政人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，行政人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

三、人力資源管理體系的構(gòu)建

（一）建立起人力資源各個(gè)模塊的規(guī)范體系，制定并完善各項(xiàng)操作流程，該項(xiàng)工作具有一定的周期性，通過一年左右的時(shí)間將各個(gè)模塊的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化；20___年度重點(diǎn)系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程；完善酒店的規(guī)章制度：?jiǎn)T工休假管理規(guī)定、員工福利制度等。

（二）協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。

四、績(jī)效考核方面工作

完善績(jī)效考核的正激勵(lì)加分項(xiàng)目，突出績(jī)效考核的正面激勵(lì)作用；重點(diǎn)突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵(lì)力度；同時(shí)對(duì)部門的人才梯隊(duì)培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的部門加強(qiáng)督導(dǎo)。

五、質(zhì)檢工作：

20___年，行政人事部將建立完善的質(zhì)檢體系，對(duì)質(zhì)檢獎(jiǎng)罰細(xì)則，廣泛的征求意見，進(jìn)行合理的修正和完善?？朔|(zhì)檢人員少的困難，抓重點(diǎn)，抓實(shí)際，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數(shù)量，擴(kuò)大覆蓋面，增加項(xiàng)目和內(nèi)容，向全面質(zhì)檢管理邁進(jìn)。

六、企業(yè)文化建設(shè)：

行政人事部將建立員工業(yè)余生活計(jì)劃，如出游、生日會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等；行政人事部還將建立員工心聲計(jì)劃，及時(shí)、深入的了解員工心聲。

七、后勤管理

行政人事部將在20___年度對(duì)酒店后勤板塊重新作出管理計(jì)劃與方針，特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫。

20___我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，行政人事部將繼續(xù)堅(jiān)持總經(jīng)理對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)與管理的指導(dǎo)思想，完善部門各項(xiàng)工作，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)，要不斷地提高自己，及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，20___年行政人事部將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使行政人事工作能繼往開來，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。