蘋果崩盤

9月6日，蘋果周三在紐約市場下跌3.6%至182.91美元，創(chuàng)出8月4日以來最大跌幅。蘋果市值2.9萬億美元，一夜蒸發(fā)1062億美元(約7771億元人民幣)。截至周二收盤，蘋果股價今年累計上漲了46%。

蘋果的崩盤背后，有什么值得思考的地方?

面對如此突發(fā)的市值崩盤，我們有必要思考其中的原因和教訓。

第一，作為一家領先的科技企業(yè)，蘋果需要重新審視其市場策略。過度追求利潤而忽視消費者的需求和反饋，顯然是行不通的。蘋果需要認真傾聽消費者的聲音，以更加智慧和靈活的方式來推出產(chǎn)品和市場策略，以滿足消費者的需求。

第二，蘋果需要重視中國市場的地位和關系。中國市場是全球最大的智能手機市場之一，也是蘋果的重要收入來源。蘋果應該從長遠的戰(zhàn)略角度出發(fā)，與中國市場建立穩(wěn)定的合作關系，共同發(fā)展，以適應市場的變化和需求。

第三，蘋果需要更加謹慎地處理與供應鏈和合作伙伴的關系。供應鏈穩(wěn)定性對于蘋果的發(fā)展至關重要，而頻繁拋棄供應商可能會削弱蘋果的競爭力和穩(wěn)定性。蘋果應該更加注重與供應商的合作和溝通，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

蘋果這家企業(yè)為什么值三萬億市值?

蘋果在市面上銷售的手機、穿戴設備、電腦等產(chǎn)品，都配備自己研發(fā)的芯片和操作系統(tǒng)以及各種專利專項技術，領先全球各大行業(yè)，只要你想使用其中某項技術，就必須要交稅或者交錢，所以，蘋果市值值3萬億。當然，讓蘋果市值值3萬億，主要原因是以下三個方面。

蘋果所有產(chǎn)品列表

蘋果公司是一家全球知名的科技公司，其產(chǎn)品種類繁多，包括電腦、手機、平板、手表等等。

蘋果的發(fā)展歷程

1971年十六歲的史蒂夫喬布斯和二十一歲的史蒂芬沃茲涅克結識，還有他們的另外一個朋友羅韋恩三人一起成立了蘋果電腦公司。

同年五月，喬布斯通過自身努力取得了第一份訂單，而且賺的了一筆可觀的盈利成為了他創(chuàng)業(yè)的本錢。而那份訂單的電腦商品就是最早的applel，這部電腦超越當時很多電腦，當時很多電腦沒有顯示器，二apllel卻已電視作為顯示器。并且設計了一個用于裝載的卡式磁帶介面。盡管當時的applel設計詳單簡單，仍然是一個杰作，而且比起別的電腦需要的零件少，最終這款applel一共產(chǎn)生了200部。

在1989年的時候設計不夠完善的手提電腦MacintoshPortable推出，但是被一臺更受歡迎的手提電腦PowerBook取代，這款手提來自蘋果，他的操作系統(tǒng)就運用了mac還有網(wǎng)絡產(chǎn)品和多媒體程序，在1994年的時候蘋果更新了它的路線，推出powermac系列，他是和摩托羅拉，ibm三家共同開發(fā)的系列處理器，它和之前的系列有陣本質(zhì)上的不同。

隨后的2007年，蘋果推出iphone手機是一個結合ipad和手機的科技產(chǎn)品，是一個上網(wǎng)工具和流動電腦，一個月后公司售出6千萬個程序，公司每天賺取一百萬的商業(yè)利潤。蘋果公司成為世界第三大的移動電腦公司。