工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想:
在校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)??傮w教學(xué)工作為指導(dǎo),貫徹落實(shí)教導(dǎo)處工作計(jì)劃。以教學(xué)管理常規(guī)落實(shí)為基礎(chǔ),以新課程改革、培養(yǎng)學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)、提高學(xué)生學(xué)習(xí)成效為目標(biāo)。按照學(xué)校的要求,扎實(shí)做好課題研究工作。發(fā)揮教研組自身的創(chuàng)造性,組織教研活動(dòng)、開展各年級(jí)學(xué)生活動(dòng),加強(qiáng)校本教研、積極推進(jìn)集體備課,不斷提升教師理論與教學(xué)水平。
二、具體措施與活動(dòng):
1、以備課組為中心開展教學(xué)研究活動(dòng),加強(qiáng)教師間的交流與合作,共同努力,共同提高。充分發(fā)揮各年級(jí)備課組的作用,做到每周定時(shí)、定地點(diǎn)集體備課一次,執(zhí)行簽到制度。備課有計(jì)劃,有內(nèi)容,有中心發(fā)言人。備課組討論教材,切磋教法,研究學(xué)法,探討教學(xué)重、難點(diǎn),及時(shí)解決教學(xué)中遇到的的問題等,做好記錄,使備課組活動(dòng)真正落到實(shí)處。
2、認(rèn)真執(zhí)行《合師附校教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施方案》要求,各年級(jí)備課組在教學(xué)中做到教學(xué)進(jìn)度、基本練習(xí)、測(cè)試試題三統(tǒng)一。每位教師都要做好認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等工作,克服教學(xué)中的隨意性。各年級(jí)備課組教師要重視做好每次數(shù)學(xué)測(cè)試質(zhì)量分析,要做橫向和縱向的比較,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 善于反思,尋找差距,拿出有效的措施。學(xué)校公布每次階段考試(期中、期末)平行班測(cè)試成績(jī),開展競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步做好數(shù)學(xué)“提優(yōu)補(bǔ)差”工作,尤其畢業(yè)班的“補(bǔ)缺”做到“三確定”(學(xué)生確定、內(nèi)容確定、時(shí)間確定),以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、落實(shí)組內(nèi)教學(xué)領(lǐng)講課的活動(dòng)。期初要求各組上報(bào)老師領(lǐng)講課的課題、上課時(shí)間(周次)到教導(dǎo)處,正式開課前一周在校內(nèi)公布。堅(jiān)持組內(nèi)教師聽評(píng)課制度,完成學(xué)校要求聽課的節(jié)數(shù),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、積極做好“十一五”課題數(shù)學(xué)子課題階段總結(jié)、匯報(bào)工作。
5、積極配合學(xué)校完成“十一五”課題階段成果資料匯總、中期評(píng)估檢查工作。
6、搞好教研組活動(dòng)。充分利用教研組活動(dòng)時(shí)間,組織全組教師開展一系列專題研討、學(xué)習(xí),聽課后的評(píng)課等。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,接受新的教學(xué)信息,發(fā)揮”他山之石,可以攻玉”的精神,把先進(jìn)的教學(xué)理念用到教學(xué)之中。帶領(lǐng)全組教師在活動(dòng)中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)每次活動(dòng)有實(shí)效。
7、認(rèn)真抓好教研組的其他各項(xiàng)常規(guī)工作。每月定期檢查教師備課筆記,提出好的建議,參與集體備課、期中教學(xué)檢查等。
8、繼續(xù)開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。結(jié)合區(qū)青年教師教學(xué)比賽,教研組加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作。動(dòng)員全組教師出謀劃策,凝聚集體的智慧力量,幫助青年教師通過參賽提高教學(xué)能力,充分發(fā)揮青年教師的長(zhǎng)處,使青年教師成為教學(xué)的主力,使整個(gè)教研組朝氣蓬勃。
9、積極參加各級(jí)各類教學(xué)觀摩研討活動(dòng),及時(shí)掌握教改動(dòng)態(tài),更新教學(xué)理念。重視橫向聯(lián)系,學(xué)習(xí)、汲取兄弟學(xué)校教研工作的好做法
10、為提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,以備課組為單位,針對(duì)各年級(jí)的特點(diǎn)和情況開展學(xué)生活動(dòng),活動(dòng)做到“三有”(有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有記錄),保證活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容及效果,有一定特色。
三、具體工作安排:
九月份:
1、制訂教研組工作計(jì)劃。期初檢查教師備課筆記。
2、各備課組制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度,確定組內(nèi)單元教材主講人、教師單元教學(xué)領(lǐng)講課安排(課題、時(shí)間周次)、學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃安排等。
3、期初各備課組進(jìn)行教材自培學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)常規(guī)管理,督查數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行落實(shí)情況。
5、撰寫“十一五”課題數(shù)學(xué)子課題階段性報(bào)告,整理收集子課題階段成果資料。
6、組織兩屆六年級(jí)教師參加包河區(qū)畢業(yè)班畢業(yè)匯考質(zhì)量分析會(huì)。
7、組織教師參加省首屆新課改觀摩課暨名師報(bào)告會(huì),并送交教學(xué)案例參評(píng)。
8、青年教師、骨干教師參加廬陽區(qū)新課標(biāo)研讀活動(dòng)。
9、充實(shí)教研組工作材料,迎接“市先進(jìn)教研組” 評(píng)選檢查組的評(píng)估。
10、六年級(jí)開展學(xué)生活動(dòng):繪制長(zhǎng)方體、正方體展開圖,評(píng)出優(yōu)秀作品展出。
十月份:
1、月初督促各備課組制定教師單元教學(xué)領(lǐng)講課安排計(jì)劃表、學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃并上交教導(dǎo)處。
2、積極配合學(xué)校完成“十一五”課題階段成果資料匯總工作,迎接省、市課題檢查團(tuán)中期評(píng)估工作。
3、積極配合學(xué)校準(zhǔn)備“十一五”課題中期評(píng)估成果資料:論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、課堂實(shí)錄。
4、積極配合學(xué)校準(zhǔn)備“有效教師”課題評(píng)估成果資料:教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案。
5、組織數(shù)學(xué)教師參加區(qū)片級(jí)特色教研活動(dòng),參加區(qū)數(shù)學(xué)“名師活動(dòng)室”活動(dòng)。
6、定期檢查各備課組在集體備課室開展備課活動(dòng)落實(shí)情況。
7、學(xué)生活動(dòng):二年級(jí)《七巧板拼圖》展覽。
十一月份:
1、配合學(xué)校做好期中教學(xué)檢查各項(xiàng)工作:各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)及質(zhì)量分析、作業(yè)抽查、教案檢查、、隨堂聽課、家長(zhǎng)會(huì)等。
2、組織數(shù)學(xué)教師參加區(qū)片級(jí)特色數(shù)學(xué)教研活動(dòng),參加區(qū)數(shù)學(xué)“名師活動(dòng)室”活動(dòng)。
3、深入開展“師徒結(jié)對(duì)”拜師活動(dòng)工作。
4、配合學(xué)校開展校級(jí)青年教師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。
5、積極參加“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)
6、學(xué)生活動(dòng):三年級(jí)《我的時(shí)間我做主》,展出優(yōu)秀表格。
五年級(jí)《了解我們自己》,制作統(tǒng)計(jì)表(統(tǒng)計(jì)圖),評(píng)獎(jiǎng)?wù)钩觥?/p>
十二月份:
1、新課改優(yōu)秀教學(xué)錄像課、案例學(xué)習(xí)研討。
2、收集教師新課改教學(xué)論文、典型案例和教學(xué)反思等,參加區(qū)評(píng)比,參加新課改總結(jié)活動(dòng)。
3、配合學(xué)校開展校級(jí)青年教師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。
4、參加區(qū)片級(jí)數(shù)學(xué)特色教研活動(dòng)。
5、學(xué)生活動(dòng):一年級(jí)20以內(nèi)加減法口算比賽,五年級(jí)《了解周圍的家庭》調(diào)查活動(dòng)。
元月份:
1、各備課組制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,組織好期末復(fù)習(xí)工作。
2、配合學(xué)校做好期末教學(xué)常規(guī)檢查工作,各備課組完成期末試卷質(zhì)量分析工作。
3、教師撰寫教學(xué)設(shè)計(jì),參加校年度教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比。
4、教研組進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。
執(zhí)筆: 朱慶雯
200X年9月
工作計(jì)劃 篇2
一、課標(biāo)對(duì)本冊(cè)的要求
本套教材的教學(xué)目的在于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們的英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,使他們初步建立起學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生一定的英語學(xué)習(xí)語感和良好的語音、語調(diào)。書寫基礎(chǔ)以及良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣;使他們形成初步用英語進(jìn)行簡(jiǎn)單日常交流的能力,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造力。適當(dāng)介紹中西方文化,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)主義精神,增強(qiáng)世界意識(shí),為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。具體目標(biāo)如下:
1、能聽說讀寫42個(gè)單詞或短語以及16組句子和19個(gè)單句,要求能在真實(shí)語境中正確運(yùn)用并能讀懂簡(jiǎn)短語篇。
2、能聽說認(rèn)讀21個(gè)單詞。
3、能學(xué)會(huì)4個(gè)手工制作。
4、能聽懂、會(huì)唱4首歌曲。
5、能完成4個(gè)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)。
6、能理解4個(gè)幽默小故事。
7、能了解4項(xiàng)簡(jiǎn)單的中西方文化知識(shí)。
二、教材分析
本套教材的設(shè)計(jì)與編寫體現(xiàn)了外語教學(xué)思想的繼承和發(fā)展,在比較、分析和研究多種國(guó)內(nèi)外小學(xué)英語教材的基礎(chǔ)上,取其精華,博采眾長(zhǎng),形成了本套教材特有的編寫體系,同時(shí),本套教材借鑒了當(dāng)今國(guó)內(nèi)外把英語作為外語的教學(xué)理論和我國(guó)小學(xué)英語教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),努力探索適合我國(guó)小學(xué)英語教育狀況的模式和方法。本套教材的編寫思路是以話題為綱,以交際功能和語言結(jié)構(gòu)為主線,逐步引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用英語完成有實(shí)際意義的語言任務(wù),即:話題——功能——結(jié)構(gòu)——任務(wù)。本學(xué)期是小學(xué)階段最后一冊(cè),小學(xué)生在升入初中前的最后一個(gè)學(xué)期內(nèi)要對(duì)整個(gè)小學(xué)階段所學(xué)的主要詞匯和語言進(jìn)行比較全面和系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。
三、教學(xué)目標(biāo)
聽。
1、能在圖片、圖像、手勢(shì)的幫助下,聽懂簡(jiǎn)單的話語或錄音材料;
2、能聽懂簡(jiǎn)單的配圖小故事;
3、能聽懂課堂活動(dòng)中簡(jiǎn)單的提問;
4、能聽懂常用指令和要求并做出適當(dāng)反應(yīng)。
說:
1、能在口頭表達(dá)中做到發(fā)音清楚、語調(diào)達(dá)意;
2、能就所熟悉的個(gè)人和家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)短對(duì)話;
3、能運(yùn)用一些最常用的日常套語(如問候、告別、致謝、致歉等);
4、能在教師的幫助下講述簡(jiǎn)單的小故事。
讀:
1、能認(rèn)讀所學(xué)詞語;
2、能根據(jù)拼讀的規(guī)律,讀出簡(jiǎn)單的單詞;
3、能讀懂教材中簡(jiǎn)短的要求或指令;
4、能看懂賀卡等所表達(dá)的簡(jiǎn)單信息;
5、能借助圖片讀懂簡(jiǎn)單的故事或小短文,并養(yǎng)成按意群閱讀的習(xí)慣;
6、能正確朗讀所學(xué)故事或短文。
寫:
1、能模仿范例寫句子;
2、能寫出簡(jiǎn)單的問候語;
3、能根據(jù)要求為圖片、實(shí)物等寫出簡(jiǎn)短的標(biāo)題或描述;
4、能基本正確地使用大小寫字母和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
四、學(xué)生基本情況
本年級(jí)學(xué)生大部分學(xué)習(xí)態(tài)度端正,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能按時(shí)完成作業(yè),有初步的自學(xué)能力,喜歡提出自己不同的見解。能熟練識(shí)字,學(xué)習(xí)口語,能利用單詞表理解新詞的意思,能閱讀程度的文章,能解短文的主要內(nèi)容,能正確、流利朗讀課文。能寫一些小作文,但在書寫以及標(biāo)點(diǎn)的正確運(yùn)用及小作文方面還有一些欠缺,有待進(jìn)一步的提高。
五、本學(xué)期的重點(diǎn)
1、能聽說讀寫42個(gè)單詞或短語以及16組句子和19個(gè)單句,要求能在真實(shí)語境中正確運(yùn)用并能讀懂簡(jiǎn)短語篇。
2、能聽說認(rèn)讀21個(gè)單詞。
3、能學(xué)會(huì)4個(gè)手工制作。
4、能聽懂、會(huì)唱4首歌曲。
5、能聽懂、會(huì)吟唱4首歌謠。
6、能完成4個(gè)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)。
7、能理解4個(gè)幽默小故事。
8、能了解4項(xiàng)簡(jiǎn)單的中西方文化知識(shí)。
六、教學(xué)措施
1、“優(yōu)差”搭配,合作達(dá)標(biāo)。在對(duì)子活動(dòng)和小組活動(dòng)中,將優(yōu)生和差生作適當(dāng)?shù)拇钆洌岳诰毩?xí)活動(dòng)的順利開展,同時(shí)也能充分發(fā)揮優(yōu)生對(duì)差生的輔導(dǎo)作用。
2、精講多練,學(xué)用結(jié)合。要努力做到教師精講,學(xué)生多練,邊學(xué)邊用,學(xué)用結(jié)合。努力使學(xué)生的英語交際技能、技巧得到鞏固和提高。
3、組織形式多樣,積極擴(kuò)大交際空間,開展豐富多彩的語言交際實(shí)踐活動(dòng)。課堂上常見的活動(dòng)組織形式有:個(gè)體活動(dòng)、對(duì)子活動(dòng)、分排分組練習(xí)、三人四人或六人小組活動(dòng)等。
4、盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語言創(chuàng)造情境,利用圖片、模型、實(shí)物、筆畫等教具;利用自己的手勢(shì)、動(dòng)作、表情等體態(tài);利用錄音等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,使英語教學(xué)變得生動(dòng)、形象,為英語教學(xué)提供各種教學(xué)語境和真實(shí)的交際場(chǎng)合,營(yíng)造英語交際情境和氣氛。
工作計(jì)劃 篇3
在企業(yè)管理計(jì)劃生育工作實(shí)施過程中,其一定會(huì)與職場(chǎng)女工工作產(chǎn)生聯(lián)系,尤其是一些女性職工較多的用人單位,實(shí)施計(jì)劃生育管理工作是極為重要的體系,這就需要企業(yè)在計(jì)劃生育管理期間,能夠?qū)⑴すぷ髯鳛槭滓芾硪劳?,致力于提高?jì)劃生育工作質(zhì)量。
一、企業(yè)計(jì)劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位
一般情況下,人們會(huì)認(rèn)為生育是較為隱私的事情,生育的決定權(quán)應(yīng)該在家庭成員手中,不應(yīng)該受到其他人的干預(yù),然而,我國(guó)在推行計(jì)劃生育基本國(guó)策之后,生育就不再是個(gè)人的事情,尤其在改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升,越來越多的職業(yè)女性出現(xiàn),女性不僅要承受家庭的壓力,還要承受事業(yè)的壓力,進(jìn)而凸顯出生育的公共性。從廣義上講,生育關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生事宜,從狹義上講,計(jì)劃生育關(guān)乎著每個(gè)家庭與社會(huì)的發(fā)展。
在當(dāng)前的女性職場(chǎng)發(fā)展過程中,無論是工作環(huán)境還是地位,都存在劣勢(shì),女性擁有工作比男性擁有工作的機(jī)會(huì)少。主要因?yàn)槎鄶?shù)女性會(huì)面臨一次生育的過程,其時(shí)間為22個(gè)月,如果不實(shí)施計(jì)劃生育管理工作,就會(huì)浪費(fèi)較多崗位工作時(shí)間,威脅著女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí),很多女性會(huì)在撫養(yǎng)孩子的時(shí)候付出感情與經(jīng)歷,導(dǎo)致其在工作崗位上的付出較少,對(duì)其造成較為不利的影響[1]。
二、女工生育對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力
生育對(duì)于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問題,對(duì)于女性而言,生育所帶來的變化較多,無論是心理還是生理,都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,然而,女性作為企業(yè)中的職工,生育對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生反作用力[2]。
女性的生育會(huì)導(dǎo)致其職業(yè)生涯終端,與生育之前相比較,其體力與精力都會(huì)有所損耗,甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低,難以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致其在團(tuán)隊(duì)協(xié)作期間脫離團(tuán)體。如果女工的職業(yè)存在安全性問題,就會(huì)導(dǎo)致其對(duì)工作有所反抗。根據(jù)調(diào)查可知,我國(guó)在一些女工在生育之后,就會(huì)改變?cè)瓉淼穆殬I(yè)生涯規(guī)劃方案,有30%的生育女工被原來的崗位調(diào)離或是勸退,有20%的女工因?yàn)閼言胁辉賹W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致其不能提升自身專業(yè)素質(zhì),對(duì)其造成較為不利的影響。由此可見,雖然我國(guó)企業(yè)中女工數(shù)量較多,但是,企業(yè)在實(shí)際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響,并且根據(jù)其實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)管理工作。同時(shí),企業(yè)還要幫助女工做好計(jì)劃生育工作,確保女工可以良好的度過生育期,在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)社會(huì)的發(fā)展效果[3]。
三、處理企業(yè)管理中計(jì)劃生育與女工工作間矛盾關(guān)系的措施
當(dāng)前,很多企業(yè)在招聘期間,都愿意聘用男工,尤其是一些施工企業(yè),可以明顯看出其是以男性工作人員為主,因此,女工在實(shí)際發(fā)展過程中,必須要處理好職業(yè)問題,尤其在國(guó)家推行二胎政策之后,企業(yè)管理人員與女工都要謹(jǐn)慎實(shí)施計(jì)劃生育工作,進(jìn)而提高其協(xié)調(diào)發(fā)展強(qiáng)度[4]。
企業(yè)在計(jì)劃生育過程中,必須要引導(dǎo)女工對(duì)自身有正確的認(rèn)知,使得女工可以創(chuàng)新職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),并且根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,明確自身發(fā)展目標(biāo),將職業(yè)生涯規(guī)劃體系中的各項(xiàng)內(nèi)容區(qū)分,確保在達(dá)成自身發(fā)展目標(biāo)的情況下,將剩余規(guī)劃自動(dòng)延長(zhǎng)兩年,確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且達(dá)到良好的職業(yè)發(fā)展效果,就算不能成為企業(yè)的中流砥柱,但是,也可以保證在生育之后可以利用所總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)重回職場(chǎng)。同時(shí),在女工回到原來單位被調(diào)崗或是調(diào)離的過程中,不可以驚慌失措,而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)除了要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的宣傳教育之外,還要重視相關(guān)制度與管理體系的完善性,確??梢詫?duì)處于生育期的女工進(jìn)行人性化管理,在女性重返崗位之前,企業(yè)可以為其提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)下,儲(chǔ)備更多的知識(shí)與能量,掌握先進(jìn)的工作技能,進(jìn)而提高其工作質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)管理人員還要重視女工的競(jìng)爭(zhēng)能力,為其制定良好的規(guī)劃方案,在提出建議與意見之后,獲得較為良好的結(jié)果。
對(duì)于社會(huì)而言,政府部門還要積極處理生育后女工的專業(yè)素質(zhì)降低問題,并且根據(jù)生育女性人數(shù)與職業(yè)的分析,將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專項(xiàng)鼓勵(lì)資金,使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持,同時(shí),政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)而提高女性的發(fā)展效率,達(dá)到良好的發(fā)展效果。
四、結(jié)語
在企業(yè)實(shí)際管理過程中,必須要注重計(jì)劃生育工作的實(shí)施,確??梢岳糜?jì)劃生育對(duì)女工進(jìn)行合理的教育,使其嚴(yán)格規(guī)范自身行為,并且完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案,在一定程度上,可以減少女工失業(yè)人數(shù),增強(qiáng)企業(yè)的管理效果。
工作計(jì)劃 篇4
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì),致殘率、致死率高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基層基層,慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層衛(wèi)生室的考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)上級(jí)慢性病防治相關(guān)文件的要求,特制定今年慢性病管理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,責(zé)任落實(shí)到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強(qiáng)基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識(shí)和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個(gè)體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評(píng)價(jià)我院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、提供技術(shù)支持,各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。
5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí)。
6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。
二、建檔工作目標(biāo)
1、建立基層居民健康檔案,基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%以上。
2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、實(shí)施計(jì)劃
建立慢病工作制度;對(duì)基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。
1、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、主動(dòng)檢測(cè)、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。
2、高血壓、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對(duì)檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估,實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,并填寫《基層高血壓患者管理卡》。對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》中規(guī)定的情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。
4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對(duì)檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。
高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)
1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出
按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。
2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)
對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對(duì)高血壓、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,給與健康方式的指導(dǎo),定期測(cè)量血壓,血糖。
基層一般人群的健康促進(jìn)
根據(jù)基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵(lì)基層人群改變不良的生活方式,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。
1、在我院及村衛(wèi)生室建立高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗,每2月更換1次內(nèi)容,制作高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳單,通過居委會(huì)、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給基層人群。
2、在轄區(qū)每月舉辦一次高血壓、糖尿病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。
3、在轄區(qū)各村開展免費(fèi)測(cè)血壓、血糖活動(dòng)。
四、培訓(xùn)
按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國(guó)高血壓防治指南》、《中國(guó)糖尿病防治指南》對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),以提高對(duì)高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。
五、評(píng)估
1、過程評(píng)估
高血壓、糖尿病建檔動(dòng)態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,35歲患者首診測(cè)血壓開展情況,就診者的滿意度等。
2、效果評(píng)估
高血壓、糖尿病防治知識(shí)知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。
六、督導(dǎo)和考核
1、我院負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室(站)督導(dǎo)和考核,考核意見及時(shí)反饋到被檢單位,以便及時(shí)改進(jìn)工作。
2、各村衛(wèi)生室(站)要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度,加強(qiáng)自我檢查。
工作計(jì)劃 篇5
一是扎實(shí)推進(jìn)糧食生產(chǎn)
努力提高農(nóng)民種糧積極性,確保糧食安全,抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣,全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上,總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬噸以上;抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建,新建萬畝高產(chǎn)示范方4個(gè),充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用,推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
二是加大農(nóng)技推廣力度
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用,進(jìn)一步完善體系,創(chuàng)新機(jī)制,提升功能,開展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù),提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平,完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上,咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬人次以上。
三是推進(jìn)“渤海糧倉(cāng)”重點(diǎn)縣建設(shè)
推廣面積達(dá)到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度,發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用,通過開展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段,進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì),加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作,實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),計(jì)劃完成投資1.2億元,新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只;新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè),購(gòu)買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套,全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套,年保潔蛋加工能力一萬噸,五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚;抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,完成總投資0.8億元,建1000立方米大型沼氣池一座,飼養(yǎng)能繁母牛1000頭,育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平,爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬元以上,促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;加大土地深松力度,爭(zhēng)取完成土地深松30萬畝以上,爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管,抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理,深入開展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè);強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作,繼續(xù)抓好資金引進(jìn),明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等,爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬元以上。
工作計(jì)劃 篇6
1、根據(jù)黨總支、校團(tuán)委的工作部署和要求,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,制定、實(shí)施團(tuán)的工作計(jì)劃,并及時(shí)總結(jié)。
2、抓好團(tuán)的組織建設(shè),做好團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)和檔案管理工作。定期召開分團(tuán)委成員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示,討論、布署和檢查工作,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)全院團(tuán)員、青年的思想政治工作,組織開展形式多樣的政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育,提高團(tuán)員、青年的政策水平和理論水平。
4、健全團(tuán)內(nèi)生活制度,組織開展各類考核評(píng)優(yōu)活動(dòng),教育帶領(lǐng)團(tuán)員青年做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者實(shí)踐者。
5、及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員、青年的思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理團(tuán)員青年思想上帶傾向性的問題,不斷研究新情況、解決新問題。
6、負(fù)責(zé)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員做為黨的培養(yǎng)、發(fā)展對(duì)象。
7、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)經(jīng)常開展適合青年特點(diǎn)的文化、體育、娛樂活動(dòng),活躍學(xué)生的業(yè)余文化生活。
8、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做好團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用工作。
9、做好團(tuán)的信息、材料上報(bào)和檔案整理工作。
10、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇7
XX年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是XX年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇8
一、開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大人才工作力度,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍
1、召開人才工作會(huì)議,部署、落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
積極籌備召開人才工作會(huì)議,人事科工作計(jì)劃。全面回顧和總結(jié)我校“十五”期間人才工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),部署、落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細(xì)化各年度人才工作任務(wù),確立各院(系)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo);修訂我校人才引進(jìn)辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動(dòng)站管理辦法,研究并制定鼓勵(lì)、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,交流各院(系)人才工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。以人才工作會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)我校人才工作快速、均衡發(fā)展,使全校教職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到“辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的重要性和必要性,在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。
2、加大人才引進(jìn)力度,擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度,完善引進(jìn)人才工作模式和程序,利用國(guó)內(nèi)外高層次人才向高校流動(dòng)的有利形勢(shì),積極、主動(dòng)配合院系作好高層次人才引進(jìn)工作;進(jìn)一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息,堅(jiān)持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵(lì)各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家,爭(zhēng)取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴(yán)格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實(shí)力量;以修訂我校人才引進(jìn)辦法為契機(jī),進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,穩(wěn)步擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,改善我校師資隊(duì)伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。
3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才
進(jìn)一步加強(qiáng)教師評(píng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目申報(bào)的推薦、指導(dǎo)、組織工作,努力擴(kuò)大我校優(yōu)秀教師在社會(huì)上的知名度,提高學(xué)校影響力;出臺(tái)鼓勵(lì)、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策,積極探索以特聘教授、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為核心,構(gòu)建學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出更多能夠沖刺國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、國(guó)家百千萬人才工程以及陜西省三五人才工程等高層次人才計(jì)劃的中青年教師;加大投入力度,有計(jì)劃地選派愛崗敬業(yè)、外語基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣?guó)外知名高校的對(duì)口學(xué)科和專業(yè)進(jìn)行教學(xué)、科研實(shí)踐,促進(jìn)我校教育教學(xué)與國(guó)際接軌,提高教師的教學(xué)與科研工作能力;繼續(xù)落實(shí)“國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃”,豐富教師學(xué)術(shù)經(jīng)歷,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì);繼續(xù)鼓勵(lì)、支持教師在職提高學(xué)歷、學(xué)位層次,提高教學(xué)與科研工作水平。
4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)、科研工作能力
進(jìn)一步重視教師崗前培訓(xùn)工作,豐富崗前培訓(xùn)內(nèi)容,提高崗前培訓(xùn)實(shí)效;加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),進(jìn)行20xx年度青年教師導(dǎo)師制實(shí)施情況的考核,進(jìn)一步完善和落實(shí)青年教師導(dǎo)師制,提高青年教師教學(xué)、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學(xué)、科研活動(dòng)的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓(xùn)工作,使教師外語培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,提高我校教師在項(xiàng)目申報(bào)、合作研究、出國(guó)研修等方面的外語競(jìng)爭(zhēng)能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德教育,舉辦學(xué)校歷史與現(xiàn)狀講座,組織教職工參觀校史館,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德和對(duì)我校辦學(xué)精神和指導(dǎo)思想的認(rèn)同感,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,工作計(jì)劃《人事科工作計(jì)劃》。
5、做好20xx-20xx年教師崗位聘任中期考核工作
按計(jì)劃在上半年完成20xx-20xx年教師崗位聘任的中期考核工作,嚴(yán)格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學(xué)校間的應(yīng)聘合同中所定的目標(biāo)進(jìn)行考核。通過考核努力營(yíng)造教師全身心投入教學(xué)、科研工作,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
6、修訂博士后工作“十一五”規(guī)劃,加強(qiáng)博士后流動(dòng)站工作
修訂我校博士后工作“十一五”規(guī)劃,落實(shí)20xx年博士后流動(dòng)站建設(shè)目標(biāo)及任務(wù);組織開展新一輪博士后流動(dòng)站申報(bào)工作,爭(zhēng)取成功申報(bào)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站;積極支持并組織在站博士后申報(bào)國(guó)家博士后科學(xué)基金;進(jìn)一步加強(qiáng)博士后流動(dòng)站管理,積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進(jìn)站工作,督促研究期滿的博士后科研人員按時(shí)出站。
二、求真務(wù)實(shí),科學(xué)決策,進(jìn)一步規(guī)范人事管理制度,完善收入分配制度
1、加強(qiáng)編制管理工作
充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用,進(jìn)一步嚴(yán)格控制各單位人員編制數(shù)量,把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研,認(rèn)真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法,為重新核定編制、強(qiáng)化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準(zhǔn)備。
2、完成科員、教輔崗位聘任工作
開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)?!皟?yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé),增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí),逐步建立一支高效、干練的管理干部隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。
3、積極推進(jìn)人事代理工作
在對(duì)部分新進(jìn)校人員實(shí)行人事代理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善相關(guān)制度,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候逐步擴(kuò)大人事代理的范圍;進(jìn)一步規(guī)范陜西省人才交流中心西安建筑科技大學(xué)工作站的工作機(jī)制和相關(guān)制度,充分發(fā)揮其作用。
4、加強(qiáng)教職工、臨時(shí)工的管理工作
修訂教職工請(qǐng)假及考勤制度,制定教職工校外兼職管理辦法,不斷規(guī)范教職工行為,形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對(duì)長(zhǎng)期不在崗人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,完成對(duì)第二批長(zhǎng)期不在崗人員的清理工作。規(guī)范臨時(shí)工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度,進(jìn)一步提高臨時(shí)用工的效益;認(rèn)真調(diào)研,適時(shí)修訂我校臨時(shí)用工管理辦法,加強(qiáng)臨時(shí)用工管理的制度化建設(shè)。
5、規(guī)范年終考核工作
進(jìn)一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴(yán)格考核程序,認(rèn)真審查教職工年終考核表,杜絕不實(shí)信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績(jī)分配的制度真正落到實(shí)處。
6、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及技術(shù)等級(jí)晉升等工作
進(jìn)一步修訂、完善職稱評(píng)審辦法,使不同學(xué)科、不同崗位教職工評(píng)定職稱的要求、條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理,充分發(fā)揮職稱評(píng)審對(duì)教學(xué)、科研中心工作的導(dǎo)向作用;繼續(xù)堅(jiān)持以公開述職、答辯的方式,進(jìn)行教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審;本著有利于學(xué)科建設(shè)、有利于隊(duì)伍建設(shè)、有利于提高教學(xué)、科研水平的原則,組織實(shí)施20xx年職稱評(píng)審工作。按照相關(guān)政策和上級(jí)要求,認(rèn)真組織工人技術(shù)等級(jí)晉升的考核、評(píng)定及聘任工作。
7、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作
積極與上級(jí)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,進(jìn)行收入分配制度改革后各級(jí)、各類崗位設(shè)置的調(diào)研、分析以及崗位設(shè)計(jì)和聘任,并兌現(xiàn)相應(yīng)待遇;進(jìn)行校內(nèi)津貼改革的調(diào)研、測(cè)算,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成校內(nèi)津貼分配制度改革方案。
8、完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作
完成20xx年度教職工13月工資的報(bào)批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護(hù)理費(fèi)、保健金和教職工降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的發(fā)放工作;在教務(wù)處和研究生學(xué)院審核教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,完成教師20xx年課時(shí)費(fèi)的計(jì)算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績(jī)津貼。
9、做好人才中心待崗人員的穩(wěn)定工作
進(jìn)一步加強(qiáng)人員供需信息的收集、存儲(chǔ)和交流,積極創(chuàng)造待崗人員就業(yè)條件;根據(jù)需要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為待崗人員擇業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì);加強(qiáng)教育,認(rèn)真做好待崗人員擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。
10、規(guī)范人事檔案管理工作
對(duì)教職工人事檔案進(jìn)行集中整理,充實(shí)檔案資料,清理遺留檔案,建立電子目錄,提高人事檔案利用率;進(jìn)一步完善人事檔案管理制度,規(guī)范人事檔案材料的搜集、補(bǔ)充辦法,提高人事檔案質(zhì)量和利用價(jià)值。
三、轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,進(jìn)一步建立和健全人事處內(nèi)部管理制度,提高人事管理與服務(wù)工作水平
1、建立并完善學(xué)習(xí)、研究制度,提高管理和服務(wù)工作水平
建立并完善人事處的學(xué)習(xí)、研究制度,按照學(xué)校黨委安排,認(rèn)真進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的政策水平;繼續(xù)組織全處同志進(jìn)行公文寫作與公文運(yùn)轉(zhuǎn)、高校人事管理制度、工資制度的演變及現(xiàn)行工資制度、各類人才支持與培養(yǎng)計(jì)劃、博士后流動(dòng)站管理辦法等的研究與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)水平;積極組織工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動(dòng)調(diào)研兄弟院校人事管理工作,進(jìn)一步開拓工作人員視野,提高人事處的管理和服務(wù)工作水平。
2、做好處務(wù)公開,加強(qiáng)人事政策、制度的宣傳工作
對(duì)人事信息網(wǎng)進(jìn)行改版,出臺(tái)人事信息網(wǎng)管理辦法,積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務(wù)公開和人事政策宣傳工作;恢復(fù)編輯人事信息簡(jiǎn)報(bào),使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進(jìn)行處務(wù)公開的重要窗口。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)
不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。合理使用各種辦公設(shè)備及資料,提倡勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi),以實(shí)際行動(dòng)踐行“八榮八恥”,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。
工作計(jì)劃 篇9
我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類交易104項(xiàng),總交易額4.899億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)2.7942億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬元,國(guó)有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)897.9萬元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬元,政府采購(gòu)(工程類)業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購(gòu)價(jià)121.074萬元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約40.647萬元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“政府引導(dǎo)市場(chǎng),市場(chǎng)公開交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營(yíng)成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場(chǎng)化配置平,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、財(cái)政等8個(gè)部門,如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門走訪調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。
縣招投標(biāo)中心建設(shè)過程中,始終遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持以中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法,省招標(biāo)投標(biāo)條例及各部委規(guī)章為依據(jù),及時(shí)修正原先同法律法規(guī)不相符的習(xí)慣做法,招標(biāo)公告的內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間是招投標(biāo)是否規(guī)范是否公開、公平、公正的關(guān)鍵,針對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)公告內(nèi)容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調(diào),予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對(duì)招投標(biāo)中心成立前我縣各單位招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等隨意性比較大,沒有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法要求的實(shí)際情況,招投標(biāo)中心制定了招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)開標(biāo)等24項(xiàng)制度。制度規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件從發(fā)售之日起至投標(biāo)截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標(biāo)公證性,投標(biāo)截止時(shí)間同開標(biāo)時(shí)間在同一時(shí)間,改變過去工程開標(biāo)先開質(zhì)量和工期,評(píng)標(biāo)后再開投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的習(xí)慣做法,調(diào)整為報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開標(biāo)。在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上,改變過去業(yè)主代表2人、評(píng)標(biāo)專家3人抽簽隨機(jī)產(chǎn)生,調(diào)整為同招標(biāo)投標(biāo)法評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評(píng)委從縣評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標(biāo)項(xiàng)目公告都在招投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布,中標(biāo)公示時(shí)間不少于3日,確保招投標(biāo)信息公開??h招投標(biāo)中心所有辦事程序和工作制度,在招投標(biāo)中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區(qū)專門設(shè)置公告發(fā)布區(qū),中標(biāo)結(jié)果公示區(qū),辦事程序和收費(fèi)公示區(qū)。
縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評(píng)。
二、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理
縣政府規(guī)定政府性投資項(xiàng)目20萬元以上;政府采購(gòu)符合政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓(包括礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽光交易,發(fā)現(xiàn)問題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬元/畝,通過公開競(jìng)拍,擴(kuò)大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書錯(cuò)誤一致,當(dāng)場(chǎng)要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。
三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
招投標(biāo)中心在籌建之初堅(jiān)持高效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區(qū)配置了2個(gè)開標(biāo)室,2個(gè)評(píng)標(biāo)室和1個(gè)報(bào)名區(qū),最大限度地滿足招投標(biāo)交易需要。為了提高監(jiān)管水平,中心投資7.7792萬元,各開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室和報(bào)名區(qū)配置了音像電子監(jiān)控,做到中心每一項(xiàng)業(yè)務(wù)交易都在電子監(jiān)控下進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬元,中心各科室均配置了電腦,開標(biāo)室安裝了投影儀等電腦公示設(shè)施,中心還專門設(shè)計(jì)了招投標(biāo)專用軟件,開通了縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),做到建設(shè)工程、土地交易、政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標(biāo)信息公開。
工作安排
一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化中心職能科室作用。
定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年,各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí):
1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí);
2、從網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí);
3、請(qǐng)業(yè)務(wù)專家講課,向?qū)<覍W(xué)習(xí);
4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1,每星期半中心集中學(xué)習(xí)討論,通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,做到人人都是業(yè)務(wù)行家,各職能科室都能獨(dú)立完成本科室工作職責(zé)。
二、全面履行中心工作職能
招投標(biāo)中心在繼續(xù)做好建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓招投標(biāo)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,確保政府采購(gòu)業(yè)務(wù)早日開業(yè)運(yùn)行,工作人員到位后立即開展政府采購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。產(chǎn)權(quán)交易同縣財(cái)政局做好銜接工作,做好國(guó)有資產(chǎn)處置(二手車)拍賣進(jìn)場(chǎng)交易。
三、強(qiáng)化中心內(nèi)部管理
進(jìn)一步強(qiáng)化中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,明確各工作人員職責(zé),做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責(zé)、工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn),提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標(biāo)中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示,使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平,解決開標(biāo)前投標(biāo)人在開標(biāo)室無事可做問題,計(jì)劃開標(biāo)室在開標(biāo)間隙放映錄像。繼續(xù)開展工作時(shí)間以外預(yù)約服務(wù)制度,全心全意為招投標(biāo)雙方做好服務(wù)。
四、做到依法規(guī)范招投標(biāo),探索招投標(biāo)管理新思路。
招投標(biāo)工作必須始終堅(jiān)持以法律法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)明確規(guī)定必須嚴(yán)格遵守,依法辦事是規(guī)范辦事的前提,招投標(biāo)中心全面加強(qiáng)項(xiàng)目受理、信息公布,投標(biāo)報(bào)名、交易證辦理、開標(biāo)評(píng)標(biāo)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作。招投標(biāo)中心確保本職工作無過錯(cuò)投訴,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范招投標(biāo)行為,在第一時(shí)間向監(jiān)管部門報(bào)告,爭(zhēng)取及時(shí)予以解決,針對(duì)我縣目前招投標(biāo)投標(biāo)人串標(biāo)比較嚴(yán)重情況,主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標(biāo)管理新思路,制定切實(shí)有效制度,制止串標(biāo)行為,凈化我縣招投標(biāo)市場(chǎng)。
工作計(jì)劃 篇10
各直屬企事業(yè)單位,機(jī)關(guān)各科室:
為加快我市現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)城市化進(jìn)程,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境,我市向上級(jí)申報(bào)了國(guó)家衛(wèi)生城市。為了更好地開展創(chuàng)衛(wèi)工作,我委根據(jù)實(shí)際情況制訂20xx年創(chuàng)建工作計(jì)劃如下:
一、主要工作任務(wù)及要求
(一)健全組織,完善網(wǎng)絡(luò)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),建立委創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂創(chuàng)建工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任。
(二)大力開展健康教育活動(dòng)。利用電腦網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、印發(fā)資料、學(xué)習(xí)會(huì)議等形式,開展對(duì)在職干部、離退休人員的創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳和健康知識(shí)教育,使干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率分別達(dá)到80%以上;堅(jiān)持控?zé)煿ぷ?,?huì)議室等公共場(chǎng)所要有禁煙標(biāo)志,積極創(chuàng)建無吸煙單位。
(三)堅(jiān)持開展除“四害”工作。在市“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和布置下,堅(jiān)持開展春秋兩季的滅鼠工作及滅蚊、滅蟑、滅蠅工作,確保單位和職工家庭“四害”密度在規(guī)定范圍內(nèi)。
(四)加強(qiáng)環(huán)境、衛(wèi)生管理。一是結(jié)合愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),大力開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳,努力形成全員衛(wèi)生意識(shí)。結(jié)合元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),徹底清除衛(wèi)生死角,強(qiáng)化單位和干部職工家庭衛(wèi)生工作,做到“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”。二是履行路長(zhǎng)單位職責(zé),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。要加強(qiáng)責(zé)任路段的環(huán)境衛(wèi)生督查,杜絕店外店、攤外攤等超門店經(jīng)營(yíng),清除城市“牛皮癬”、亂搭建、亂堆放、亂停車現(xiàn)象。
二、工作措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建工作由委創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,細(xì)化分解創(chuàng)衛(wèi)任務(wù),明確責(zé)任科室和責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任科室是人事教育科,責(zé)任人是人教科科長(zhǎng)。其他科室要全力支持和投身于創(chuàng)衛(wèi)工作。
2.加強(qiáng)督查。為確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)到位,委創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期開展工作情況督查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,對(duì)工作不到位的科室和人員適時(shí)進(jìn)行通報(bào),限期整改,確保到位。
3.嚴(yán)格考核。建立考核機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,把創(chuàng)衛(wèi)工作作為科室效能建設(shè)考核和個(gè)人年終考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
