時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)課程建設(shè)和管理，提高課程的領(lǐng)導(dǎo)力

（1）學(xué)校根據(jù)市教委xxxx學(xué)年度課程計(jì)劃要求，結(jié)合學(xué)校課程建設(shè)的需求，認(rèn)真制定《xxxx學(xué)年度xx七中課程計(jì)劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)型課程，豐富拓展型課程，有效推進(jìn)探究型課程；加強(qiáng)校本課程開發(fā)力度，每位教師每二年內(nèi)開設(shè)一門拓展課程，使校本課程系列化、精致化、特色化，不斷完善學(xué)校的課程體系。

（2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校課程計(jì)劃，做到專課專用。堅(jiān)持“健康第一”的理念，認(rèn)真落實(shí)“三課、兩操、兩活動(dòng)”，開展形式多樣的大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，以體育節(jié)為契機(jī)，組織形式多樣的體育文化活動(dòng)，組織好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（3）加強(qiáng)學(xué)校課程管理，對(duì)各類課程的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)探究型課程、拓展型課程的指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)校本課程的實(shí)施，確保學(xué)校課程計(jì)劃的全面規(guī)范實(shí)施。

二、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量

（1）備課要求：以“四輪備課”法指導(dǎo)各學(xué)科備課組活動(dòng)，即分章節(jié)、分內(nèi)容，一人主備為第一輪備課、組內(nèi)交流修改為第二輪備課、一人試上并定案為第三輪備課、在具體上課時(shí)組內(nèi)老師將集體備課的成果結(jié)合班級(jí)實(shí)際進(jìn)行微調(diào)為第四輪備課。備課本上要有：制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃；單元教學(xué)目標(biāo)；每課時(shí)要有三維目標(biāo)，重點(diǎn)、難點(diǎn)；教學(xué)設(shè)計(jì)要有提問、活動(dòng)、互動(dòng)交流、課堂練習(xí)等環(huán)節(jié)；課后要有教學(xué)反思。

（2）上課要求：重視新授課，上課時(shí)做到講練結(jié)合，避免“一言堂”，要突出學(xué)生主體，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，開展自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、小組探究活動(dòng)等學(xué)習(xí)形式，增加學(xué)生的思維深度和廣度；上課時(shí)應(yīng)關(guān)注學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，不能教師、學(xué)生各唱獨(dú)角戲，要有“對(duì)手戲”；每節(jié)課要有課堂練習(xí)，練習(xí)要有針對(duì)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)有效性。

（3）作業(yè)要求：教師要加強(qiáng)課堂練習(xí)和課后作業(yè)的研究，做到練習(xí)的針對(duì)性、有效性、分層性；每次作業(yè)及時(shí)收，及時(shí)批，及時(shí)評(píng)，及時(shí)檢查訂正；嚴(yán)禁教師組織學(xué)生購(gòu)買教輔材料。

（4）輔導(dǎo)要求：關(guān)注特殊學(xué)生，注意心平氣和、奉獻(xiàn)精神；要照顧其他學(xué)科，不增添學(xué)生負(fù)擔(dān)；輔導(dǎo)宜課余時(shí)間為主，不占用其他課程。

（5）評(píng)價(jià)要求：注重多元評(píng)價(jià)，部分學(xué)科宜用等第制；每位教師根據(jù)備課組安排，每學(xué)期至少命題一份試卷，把握學(xué)科重點(diǎn)難點(diǎn)；單元性測(cè)試由教研（備課）組長(zhǎng)安排，期中期末等階段性測(cè)試由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排；注重質(zhì)量分析，并及時(shí)記錄；通過班級(jí)聯(lián)席會(huì)議、備課組質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)調(diào)整學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

（6）聽課要求：每學(xué)期每位教師聽課不少于10節(jié)，每節(jié)課后要有2條優(yōu)點(diǎn)2條改進(jìn)意見的“2+2”課堂評(píng)價(jià)。

教導(dǎo)處繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)檢查與考核。聚焦教學(xué)五環(huán)節(jié)，定期（第2周、第19周）和不定期對(duì)備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)等加強(qiáng)檢查與考核。

三、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

（1）各教研組、備課組認(rèn)真制訂好本學(xué)期工作計(jì)劃，備課組每二周活動(dòng)一次，每學(xué)期不少于6次，教研組每月活動(dòng)一次，每學(xué)期不少于3次，每位教師每學(xué)期至少一次在備課組活動(dòng)中作為主講人，每學(xué)期每位教師開設(shè)一節(jié)校級(jí)以上的教學(xué)公開課。

（2）積極參與校、區(qū)級(jí)資源庫(kù)建設(shè)，不斷更新課堂教學(xué)資源、開發(fā)教學(xué)課件，每學(xué)期每位教師至少上傳1件教學(xué)資源。積極參與一師一優(yōu)課，一課一各師的網(wǎng)上曬課活動(dòng)，每位教師三年內(nèi)完成一次曬課活動(dòng)。

（3）繼續(xù)落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，班主任為召集人，任課教師全員參與，聯(lián)系的行政人員出席（每學(xué)期至少召開二次聯(lián)席會(huì)議），課任教師一起分析班情、學(xué)情，重點(diǎn)討論重點(diǎn)學(xué)生群體的幫教，少發(fā)牢騷，多找方法，各學(xué)科形成合力，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

（4）繼續(xù)落實(shí)行政人員到班級(jí)、教研組蹲點(diǎn)調(diào)研制度，參與教研組、備課組活動(dòng)。每次活動(dòng)前請(qǐng)教研（備課）組長(zhǎng)通知行政人員參加。繼續(xù)打造開放課堂，做好行政隨堂推門聽課活動(dòng)、對(duì)薄弱學(xué)科的跟蹤調(diào)研指導(dǎo)聽課，聽課后及時(shí)交流想法，積極評(píng)價(jià)。

（5）繼續(xù)做好共同體建設(shè)，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好六校共同體牽頭單位共作，資源共享促進(jìn)教育均衡化發(fā)展；繼續(xù)開展中小學(xué)教育教學(xué)銜接研討活動(dòng)，加強(qiáng)與岳陽(yáng)、中山小學(xué)、上師外附小的教育教學(xué)交流。

（6）積極做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)“兩組”校本研修工作，邀請(qǐng)有成功經(jīng)驗(yàn)的組室負(fù)責(zé)人走上講壇，分享經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期做好英語節(jié)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、語文學(xué)科發(fā)展月

四、加強(qiáng)畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量

（1）明確畢業(yè)班的工作目標(biāo)，增強(qiáng)師生的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)本屆初三畢業(yè)班的學(xué)習(xí)水平，學(xué)校的目標(biāo)是在xxxx年中考中，學(xué)?？偡峙琶葂xxx屆提高1-2個(gè)名次，及格率在原有基礎(chǔ)上提高3-4個(gè)百分點(diǎn)，普高達(dá)線率不低于xxxx屆（77.3%），優(yōu)秀率（重點(diǎn)學(xué)校錄取率）達(dá)到30%。根據(jù)這一目標(biāo)，學(xué)科教師、每位學(xué)生認(rèn)真制定教學(xué)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，目標(biāo)細(xì)化，層層落實(shí)。

（2）加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理，定期召開畢業(yè)班教學(xué)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，各備課組要加強(qiáng)考綱研究，加強(qiáng)有效復(fù)習(xí)的研究，做好每次月考的質(zhì)量分析，全面提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

（3）認(rèn)真落實(shí)優(yōu)培補(bǔ)缺措施，開展分層教學(xué)，抓二頭促中間，進(jìn)一步提高普高達(dá)線率和重點(diǎn)達(dá)線率。

（4）定期召開畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通，認(rèn)真做好招生政策的宣傳與指導(dǎo)，形成家校教育合力，做好本屆初三畢業(yè)班工作。

五、加強(qiáng)非中考學(xué)科教學(xué)工作，全面培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)

發(fā)揮音、體、美、勞和信息技術(shù)等學(xué)科在培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)上的積極功能，積極探索形成生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)形式，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)體、衛(wèi)、藝工作的管理和指導(dǎo)，積極開展課外文體活動(dòng)做好籌備工作，抓好日常體育教學(xué)和“兩操”的考核檢查，組織好體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練，健康教育、環(huán)境教育按要求開足課時(shí)，醫(yī)務(wù)室要切實(shí)做好師生常見病、傳染病預(yù)防、宣傳、教育工作，指導(dǎo)學(xué)生正確用眼，降低近視率。加強(qiáng)特長(zhǎng)生培養(yǎng)。制定體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練措施、訓(xùn)練目標(biāo)并確定專人下場(chǎng)訓(xùn)練，學(xué)生各項(xiàng)體育活動(dòng)力爭(zhēng)鞏固原有成果并有所突破。

六、其他工作

積極做好教務(wù)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書管理、衛(wèi)生服務(wù)等工作。

具體工作安排：

八月份

1、完成新預(yù)初分班，新學(xué)期任課安排，圖書分發(fā)，xxxx屆畢業(yè)生風(fēng)采展

2、8月30日，初三教育教學(xué)工作會(huì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

3、8月30日，教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)“兩組”校本研修之校本課程（拓展課）開發(fā)

九月份

1、完成學(xué)生報(bào)到、注冊(cè)、學(xué)籍統(tǒng)計(jì)等工作

2、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育

3、前兩周內(nèi)完成初三班級(jí)聯(lián)席會(huì)議暨教育教學(xué)診斷會(huì)議

4、新教師師徒結(jié)對(duì)工作會(huì)議，落實(shí)新一屆青年教師、新班主任的培訓(xùn)計(jì)劃

5、開設(shè)預(yù)初——初二學(xué)生拓展課

6、體育文化節(jié)

7、備課組活動(dòng)正常開展，首次教學(xué)常規(guī)（備課本）檢查

8、第四屆優(yōu)秀校友勵(lì)志報(bào)告會(huì)暨初三全體學(xué)生會(huì)

9、制定xx七中xxxx學(xué)年度課程計(jì)劃

10、“兩組”校本研修之反饋教學(xué)常規(guī)檢查暨布置學(xué)期計(jì)劃

十月份

1、開展行政隨堂聽課、蹲點(diǎn)聽課活動(dòng)

2、月考及質(zhì)量分析

3、初三分層學(xué)生會(huì)議

4、教研組、備課組開展學(xué)科練習(xí)設(shè)計(jì)研討活動(dòng)

5、組織部分學(xué)生參加區(qū)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)

6、組織開展好常規(guī)中小學(xué)教學(xué)銜接活動(dòng)

7、“兩組”校本研修之英語節(jié)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

十一月份

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控——期中考試，做好考后質(zhì)量分析

2、教學(xué)常規(guī)檢查（備課、學(xué)生作業(yè)等）

3、各年級(jí)開展班級(jí)聯(lián)席會(huì)議

4、分年級(jí)開展教學(xué)展示活動(dòng)

5、組織好學(xué)生開展各類競(jìng)賽活動(dòng)

6、舉辦好語文節(jié)暨“讀書節(jié)”活動(dòng)

7、學(xué)科質(zhì)量發(fā)展月，各學(xué)科教師測(cè)試、教學(xué)評(píng)比（分35周歲以上、以下）

8、“兩組”校本研修之語文節(jié)展示

十二月份

1、第三次月考及月考質(zhì)量分析

2、以教研組為單位，舉行備課組內(nèi)的“復(fù)習(xí)專題研討交流會(huì)”

3、畢業(yè)班教育教學(xué)工作會(huì)

4、舉辦學(xué)校社團(tuán)節(jié)暨拓展課學(xué)生作品展示活動(dòng)

5、組織部分學(xué)生參加區(qū)踢跳、迎春長(zhǎng)跑比賽活動(dòng)

6、新教師師徒結(jié)對(duì)懇談會(huì)

7、“兩組”校本研修之xx七中教研組風(fēng)采展

一月份

1、期終考試動(dòng)員及考務(wù)工作安排

2、期終各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查、期末質(zhì)量分析

3、完成各項(xiàng)常規(guī)考核

4、教研組、備課組學(xué)期總結(jié)交流

工作計(jì)劃 篇2

一、 工作目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，樹立良好班風(fēng)；幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺性，主動(dòng)性和靈活性，以頑強(qiáng)的毅力積極備戰(zhàn)高考 。

二、 班情分析及工作重點(diǎn)

高三 （4）班是一個(gè)文科班，選修歷史、政治?，F(xiàn)有學(xué)生36名，男生12名，女生24名。大部分學(xué)生具有一定的學(xué)習(xí)能力和潛力，有一定的高考愿望。

存在的問題有：

1） 班級(jí)缺乏起領(lǐng)頭羊作用的學(xué)生，整班學(xué)習(xí)要上新的高度需花大力氣。

2） 目前大部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)一般，學(xué)習(xí)較被動(dòng)，需要老師加以積極引導(dǎo)和提高要求

3） 有進(jìn)取心，有高考成功的愿望，但 目前顯示出來的學(xué)習(xí)積極性、靈活性和主動(dòng)性還沒有達(dá)到高考要求，需要各科老師明確學(xué)習(xí)要求，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生樹立信心和勇氣，適應(yīng)更高的教學(xué)要求，以全新的姿態(tài)迎接高考。

三、 工作月安排

九 月

1． 培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，遵守校紀(jì)校規(guī)

2． 幫助學(xué)生調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度和方法，努力適應(yīng)高三新的教學(xué)要求

3． 確立高考目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)備戰(zhàn)高考

十 月

1． 進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)管理，培養(yǎng)積極向上的班風(fēng)，給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

2． 對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育，感謝父母的培養(yǎng)，感謝老師的教導(dǎo)

3． 組織學(xué)生積極參加校運(yùn)會(huì)

十一月

1． 堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化班級(jí)常規(guī)管理

2． 對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，減輕學(xué)生的精神壓力，以最佳狀態(tài)投入學(xué)習(xí)

3． 全力以赴做好期中考試的復(fù)習(xí)考試總結(jié)工作

十二月

1． 對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

2． 組織任課老師分析班級(jí)學(xué)生情況，做好提優(yōu)補(bǔ)差的工作

元 月

1． 開展“迎新年，立大志”活動(dòng)，進(jìn)一步鼓舞學(xué)生學(xué)習(xí)的雄心壯志

2． 組織好學(xué)生以最佳狀態(tài)參加期末

3． 對(duì)期末考試認(rèn)真分析總結(jié)，提出每個(gè)學(xué)生今后的努力方向

四、 每周活動(dòng)設(shè)計(jì)

周 次

班會(huì)內(nèi)容及形式設(shè)計(jì)、其他活動(dòng)安排

負(fù)責(zé)人

1

高三學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求

班主任

2

認(rèn)真填寫“高三學(xué)生目標(biāo)書”，以全新的姿態(tài)投入高三的緊張學(xué)習(xí)

班主任

3

尊師重教----- 學(xué)習(xí)的基本保證

課代表

4

怎樣適應(yīng)高三的學(xué)習(xí)--- 座談

班長(zhǎng)

5

做一個(gè)怎樣的學(xué)生---- 討論

團(tuán)支書

6

學(xué)會(huì)感恩，學(xué)習(xí)就會(huì)有動(dòng)力

班主任

7

怎樣自主學(xué)習(xí)

班主任

8

寬容 和諧 堅(jiān)韌 自律

班委

9

調(diào)整學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率

同學(xué)

10

談?wù)劯呷龑W(xué)習(xí)心理素質(zhì)的要求

班主任

11

期中考試動(dòng)員

班主任

12

期中考試總結(jié)

班主任

13

父母的期盼，我們的責(zé)任

課代表

14

我愛我班

組長(zhǎng)

15

誠(chéng)信與人

同學(xué)

16

學(xué)生的社會(huì)責(zé)任

家長(zhǎng)

17

發(fā)現(xiàn)進(jìn)步，找出差距

班主任

18

情緒與學(xué)習(xí)

班主任

19

文明習(xí)慣與人的素養(yǎng)

團(tuán)支書

20

如何以實(shí)際行動(dòng)迎接期末統(tǒng)考

班主任

21

不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)

班主任

說明與要求：

1、 計(jì)劃要實(shí)在、精細(xì)，杜絕假、大、空；工作目標(biāo)要明確、具體；工作措施和周安排要可操作；工作重點(diǎn)要結(jié)合班情，符合班級(jí)實(shí)際；

2、 “負(fù)責(zé)人”可以是班主任、副班主任，也可以是任科老師、班級(jí)學(xué)生干部，要整合各方力量，走“群眾路線”；

3、 計(jì)劃制定要體現(xiàn)“民意”，要組織學(xué)生參與討論。要做到與學(xué)校、年級(jí)德育計(jì)劃的有機(jī)銜接，與學(xué)生、老師、家長(zhǎng)代表意見的整合；

4、 計(jì)劃一律以電子版發(fā)送至老師郵箱：；

5、 時(shí)間截止下周一（9月17日）下午放學(xué)前；

6、 優(yōu)秀班級(jí)工作計(jì)劃，團(tuán)委將與網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系在校園網(wǎng)德育工作主頁(yè)展出。

工作計(jì)劃 篇3

上半年，我們的社團(tuán)剛剛建立，在上級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我社團(tuán)全體社員的共同努力下，各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。特別是11月份在保隆倉(cāng)超市廣場(chǎng)成功地為科大患有白血病的同學(xué)李輝進(jìn)行募捐。不僅擴(kuò)大了本社團(tuán)在社團(tuán)和學(xué)校的影響力，而且給團(tuán)練帶來了良好的聲譽(yù)。本學(xué)期我們?yōu)榱烁玫男麄鞔壬剖聵I(yè)，特?cái)M定一下計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

1.宣傳慈善事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心;

2.通過募捐等實(shí)踐活動(dòng)，幫助一些需要幫助的人;

3.努力爭(zhēng)取“優(yōu)秀社團(tuán)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作任務(wù)

1.在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來臨之際，我們將在3月15日作出展牌，內(nèi)容以展現(xiàn)目前大學(xué)生消費(fèi)觀和大學(xué)生應(yīng)怎樣樹立正確的消費(fèi)觀為主，目的是正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)觀。

2.在母親節(jié)期間，我們將舉辦感恩簽名活動(dòng)。

3.搜集相關(guān)的圖片和文字資料，以展牌的形式讓同學(xué)們了解當(dāng)今社會(huì)并非人人安逸、衣食無憂。

4.邀請(qǐng)知名的慈善家來校辦講座，讓同學(xué)們了解投身慈善事業(yè)的重要意義。

5.搜集貧困學(xué)生的資料，我們將盡自己最大的努力幫助貧困學(xué)生。

以上只是一個(gè)初步計(jì)劃，在實(shí)際工作中，我們要秉持靈活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排，但是始終我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力，讓各位社員在新的學(xué)期學(xué)到新的指示，對(duì)社會(huì)有新的了解，使各方面都能得到提高。

在新的學(xué)期，我們將發(fā)揮我們社團(tuán)的特色，把我們的社團(tuán)做得更好，讓匯華學(xué)子認(rèn)可我們的社團(tuán)。

大學(xué)生志愿者之家一、完善學(xué)生會(huì)管理制度

1、例會(huì)制度：

每周一舉行一次學(xué)生會(huì)例會(huì)，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì)，做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

2、教育培訓(xùn)制度：

開展“學(xué)生干部素質(zhì)拓展論壇”，每個(gè)部選擇一個(gè)主題組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并向每個(gè)學(xué)生會(huì)成員分發(fā)學(xué)習(xí)材料。

3、靈活的值班制度：

根據(jù)各成員的課表，定出一套靈活的學(xué)生會(huì)辦公室值班制度。對(duì)各成員的值班情況進(jìn)行隨機(jī)考察，并記入獎(jiǎng)懲記錄。

4、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度：

各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率、值班記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè)，提高干部工作積極性。

二、各部門工作計(jì)劃

主席團(tuán)：

1、定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì)。各部門匯報(bào)近階段的工作情況，主席團(tuán)作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng);

2、隨時(shí)配合校學(xué)生處、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好各部門的工作，，加強(qiáng)部門與部門之間的配合。

3、配合和指導(dǎo)各部門的工作和活動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)督活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行;

4、定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核，做好工作小節(jié);

5、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程，并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整;

6、在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見，采納好的建議，在工作中做針對(duì)性的改進(jìn)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐部：

1、協(xié)助學(xué)院辦好“人文講壇”活動(dòng)，可聯(lián)系跨院系講座;及時(shí)發(fā)布各類學(xué)習(xí)、講座信息海報(bào);

2、做好每周學(xué)生會(huì)例會(huì)的會(huì)議記錄，并做好每次的會(huì)議考勤和值班考勤工作;

3、關(guān)于大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目的申請(qǐng)工作;

4、開展學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，不定期開展師生之間、同學(xué)之間、院系之間的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每學(xué)期不少于3次;

5、做好人文學(xué)院的評(píng)教、考勤工作;

6、暑假前假期社會(huì)實(shí)踐的動(dòng)員工作;

宣傳聯(lián)絡(luò)部：

1、4月末，在人文展廳舉辦“我們的聲音——支持奧運(yùn)反xx”宣傳活動(dòng)。在奧運(yùn)會(huì)前期，及時(shí)做好奧運(yùn)會(huì)信息的傳達(dá)工作;

2、定期組織大院?？耐陡骞ぷ鳎繉W(xué)期校報(bào)的用稿不少于5篇;

3、在固定的一塊櫥窗推廣藝術(shù)管理專業(yè)的知識(shí)和文化產(chǎn)業(yè)資訊等，每學(xué)期更換不少于2次;

4、對(duì)本學(xué)院要開展的活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)宣傳開展學(xué)風(fēng)方面的評(píng)比宣傳活動(dòng)，做好展板的設(shè)計(jì)和宣傳。

5、過期海報(bào)清理。

院刊編輯部：

1、編輯院刊出版發(fā)行，每學(xué)期不少于2期，作好院刊的發(fā)放工作;

2、優(yōu)化版塊結(jié)構(gòu)，保留院刊的特色板塊，如人文初態(tài)，藝管資訊，師生訪談等版塊。保證每期中的原創(chuàng)文章比例占75%，增加記錄身邊同學(xué)學(xué)習(xí)情況的板塊;

3、在學(xué)院各班落實(shí)好稿件征集工作;

4、聘任特約撰稿人。挖掘文筆好，責(zé)任心強(qiáng)的校內(nèi)外同學(xué)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充實(shí)撰稿隊(duì)伍。

5、做好文字校對(duì)工作，保證院刊質(zhì)量。

文藝體育部：

1、4月末，人文社團(tuán)座談會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督各社團(tuán)本學(xué)期至少組織一次活動(dòng)。

2、5月初，舉辦“詩(shī)韻五月”詩(shī)會(huì)。

3、5月中旬，與海洋劇組合作，組織舉行“電影文化周”。

4、6月初，“支持奧運(yùn)——奧運(yùn)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)：聯(lián)系附近某社區(qū)，組織學(xué)生利用課余時(shí)間輪流將奧運(yùn)知識(shí)和基本英語口語教給社區(qū)居民。

5、本學(xué)期末，人文學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)音樂班、美術(shù)班舉辦“藝術(shù)展演觀眾拓展策劃活動(dòng)”。

生活服務(wù)部：

1、每半月“生活知識(shí)沙龍”：制作生活小常識(shí)報(bào)，發(fā)至各宿舍。

2、配合分團(tuán)委搞好每周電影。

3、本學(xué)期末，對(duì)各社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)查和報(bào)告。

4、舉行宿舍舍長(zhǎng)交流座談會(huì)，匯總并及時(shí)反映學(xué)生的住宿生活情況。

以上的計(jì)劃是學(xué)生會(huì)各個(gè)部門在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，廣泛聽取意見，并結(jié)合各年級(jí)的實(shí)際情況，加以討論制定的。

在工作中，各個(gè)部門將積極配合，通力協(xié)作，將活動(dòng)有聲有色地展開。學(xué)生會(huì)也將根據(jù)活動(dòng)開展的實(shí)際情況及同學(xué)們的意見反饋，進(jìn)行階段性調(diào)整，將本學(xué)期的工作開展得更加豐富多彩。

以上活動(dòng)都是初步的設(shè)想，需要不斷的完善，還有更多的想法在萌芽中，我們會(huì)在工作中不斷的總結(jié)，選擇出那種可行性強(qiáng)，成本低，而效果又好的活動(dòng)開展下去。

工作計(jì)劃 篇4

為了進(jìn)一步做好我院xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳及學(xué)校就業(yè)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院今年畢業(yè)生工作的實(shí)際，特此制定我院xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作計(jì)劃方案如下：

一、本學(xué)期就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)學(xué)校xx年工作部署和就業(yè)工作方案之規(guī)定，在學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，通過學(xué)院和招就辦的共同努力，以公司和各校企合作單位為依托，全面完成就業(yè)工作目標(biāo)，力爭(zhēng)使本屆畢業(yè)生在升學(xué)、入伍、考取公務(wù)員和國(guó)家就業(yè)項(xiàng)目等方面的人數(shù)較前有所較大增加。

二、工作思路

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步拓寬工作思路，落實(shí)學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)抓教育、開拓市場(chǎng)、全員參與的原則，積極拓寬就業(yè)途徑,以提升就業(yè)質(zhì)量，提高就業(yè)率為目標(biāo)，建立完善的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)體系，確保我院xx年的就業(yè)率不低于去年，穩(wěn)步做好我院明年的畢業(yè)生就業(yè)工作。

三、主要工作：

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，為畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更加有力的支持

1. 多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。一是開好就業(yè)指導(dǎo)課，發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)課在就業(yè)擇業(yè)創(chuàng)業(yè)教育中的主渠道作用;二是邀請(qǐng)企業(yè)界和畢業(yè)生成才典型來校開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，舉辦3場(chǎng)以上就業(yè)指導(dǎo)會(huì);三是發(fā)揮往屆校友的作用，邀請(qǐng)往屆校友為大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等培訓(xùn);四是加強(qiáng)畢業(yè)生自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持畢業(yè)生自主擇業(yè)。

2. 加強(qiáng)就業(yè)政策和求職技巧的指導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生填寫自薦材料，并進(jìn)行檢查、評(píng)比;組織學(xué)生參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，了解市場(chǎng)需求。

3. 加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難、就業(yè)困難學(xué)生的幫扶力度。開展一對(duì)一的個(gè)性化指導(dǎo)與服務(wù)，直接聽取和解答雙困生在求職擇業(yè)過程中的需求與疑問，切實(shí)幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上、求職技巧上的實(shí)際困難。

(二)抓好畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)和開拓，想方設(shè)法為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)崗位。

1.堅(jiān)持鞏固老用戶、開拓新用戶的就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)原則，多渠道多方式開拓有形市場(chǎng)，在保證現(xiàn)有關(guān)系單位的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)推廣網(wǎng)絡(luò)。組織有關(guān)人員赴重點(diǎn)企業(yè)單位開展畢業(yè)生推薦、就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與調(diào)查工作，建立運(yùn)作良好的就業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)力度。以系內(nèi)網(wǎng)站為主陣地，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息的收集與發(fā)布，在系內(nèi)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，為畢業(yè)生和用人單位牽線搭橋。

3.加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生自主擇業(yè)的引導(dǎo)，鼓勵(lì)畢業(yè)生自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

4.充分調(diào)動(dòng)全體就業(yè)工作人員的積極性創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)全院教職員工，通過各種渠道，充分挖掘往屆畢業(yè)生資源信息，利用他們的工作關(guān)系和人脈資源，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

5.組織好各種形式的畢業(yè)生供需見面會(huì)。舉辦2場(chǎng)以上的大型校園招聘會(huì)，組織畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)。

(三)完善就業(yè)工作機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)工作研究

1.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決就業(yè)工作中的實(shí)際問題。加強(qiáng)與兄弟學(xué)院的聯(lián)系與合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)。完善就業(yè)工作機(jī)制，使就業(yè)工作的責(zé)任與義務(wù)更加明確與具體，形成全院自上而下，齊抓共管的畢業(yè)生就業(yè)工作的局面。完善并制定各項(xiàng)就業(yè)工作管理制度，規(guī)范管理。建立健全畢業(yè)生就業(yè)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)就業(yè)工作的積極性和創(chuàng)造性。

3.加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是做好畢業(yè)生生源信息、就業(yè)信息的采集、校對(duì)、統(tǒng)計(jì)、分析工作，加強(qiáng)就業(yè)工作信息化建設(shè)。二是按照省教育廳的要求，認(rèn)真做好畢業(yè)生的基本信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、信息發(fā)布、校內(nèi)招聘、協(xié)議書簽訂、違約處理、就業(yè)情況、畢業(yè)派遣等工作，確保就業(yè)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)認(rèn)真抓好畢業(yè)生管理和文明離校工作

畢業(yè)生文明離校教育關(guān)系學(xué)校穩(wěn)定，體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念。學(xué)院里將對(duì)文明離校工作將做出詳細(xì)安排，積極營(yíng)造莊重、熱烈的歡送畢業(yè)生離校的良好氛圍，引導(dǎo)畢業(yè)生安全、文明、有序離校。

四、就業(yè)工作任務(wù)及要求

1、各部門根據(jù)下達(dá)任務(wù)做好就業(yè)工作

招就辦：

①加強(qiáng)科室工作，充分發(fā)揮就業(yè)工作的職能作用。就業(yè)指導(dǎo)科加強(qiáng)就業(yè)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、收集就業(yè)協(xié)議書、跟蹤調(diào)查表、向省教育廳上報(bào)就業(yè)信息、進(jìn)行畢業(yè)生派遣、統(tǒng)計(jì)就業(yè)信息、辦理畢業(yè)生離校手續(xù)。就業(yè)外聯(lián)科對(duì)外以區(qū)域和專業(yè)分工聯(lián)系用人單位開好招聘會(huì)，按照就業(yè)數(shù)2倍以上提供招聘崗位，在就業(yè)網(wǎng)、電子屏和QQ工作群及時(shí)發(fā)布各級(jí)各類招聘會(huì)信息，并帶領(lǐng)學(xué)生參加省市級(jí)大型招聘會(huì);積極進(jìn)行就業(yè)基地建設(shè);

②各招生大區(qū)按照招生區(qū)域劃分進(jìn)行就業(yè)工作業(yè)績(jī)考核，同時(shí)負(fù)責(zé)公司地辦的招聘工作。

學(xué)院：

①加強(qiáng)實(shí)踐育人，通過崗位實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí)，不斷提高學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力，加快角色轉(zhuǎn)化，提升學(xué)生就業(yè)力;

②領(lǐng)導(dǎo)重視，成立就業(yè)小組，制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施;

③聯(lián)絡(luò)員加強(qiáng)內(nèi)部工作檢查、督導(dǎo)和信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋工作中存在的問題，保證工作進(jìn)度。盡快摸清xx屆在外實(shí)習(xí)的畢業(yè)生有多少可以轉(zhuǎn)化為就業(yè)，還有多少需要學(xué)校安排就業(yè)，及時(shí)與招就辦溝通，以便下一步開展工作; ④輔導(dǎo)員刨清底子，建立臺(tái)賬，加強(qiáng)學(xué)生管理，確保未就業(yè)學(xué)生能及時(shí)獲得學(xué)校的就業(yè)信息并積極組織參加各類招聘會(huì)。經(jīng)常深入學(xué)生中間，通過耐心的思想教育、求職指導(dǎo)、對(duì)點(diǎn)幫扶，把工作做到學(xué)生心坎里。

2、認(rèn)真抓好就業(yè)安置工作過程的穩(wěn)定安全工作。

就業(yè)外聯(lián)人員在保證自己人身安全的前提下對(duì)招聘單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，輔導(dǎo)員要對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)安全教育和提醒，加強(qiáng)畢業(yè)生的跟蹤管理，全體就業(yè)工作者要增強(qiáng)工作責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保我們的就業(yè)工作在安全的形勢(shì)下進(jìn)行。

3、加強(qiáng)部門的溝通與聯(lián)系。

招就辦和二級(jí)學(xué)院之間要相互支持、密切協(xié)作，尊重彼此的工作安排，共同推動(dòng)學(xué)校的就業(yè)工作。

工作計(jì)劃 篇5

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作，保障心理健康教育與咨詢中心(以下簡(jiǎn)稱：“心理咨詢中心”)業(yè)務(wù)工作的順利開展，經(jīng)研究，決定在心理健康教育與咨詢中心內(nèi)部設(shè)立秘書處、宣傳與策劃部、編輯部和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部等工作機(jī)構(gòu)。

第二條 心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)是心理咨詢中心開展心理健康教育與咨詢工作的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是心理咨詢中心實(shí)施心理健康教育與咨詢工作的助手和載體。

第三條 心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)必須服從學(xué)生工作處、心理咨詢中心的領(lǐng)導(dǎo)與管理，接受本院聘請(qǐng)的專家以及與本院心理咨詢中心有業(yè)務(wù)關(guān)系的專家的指導(dǎo)。

第四條 心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持誠(chéng)心誠(chéng)意為學(xué)生成才發(fā)展服務(wù)的工作宗旨，恪守職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五條 心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)奉行規(guī)范管理、熱情周到、追求卓越、樂于奉獻(xiàn)的工作理念。

第二章 秘書處

第六條 秘書處設(shè)秘書長(zhǎng)一名，副秘書長(zhǎng)一名，秘書若干名。

第七條 秘書處的主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)接待來訪者、接聽電話等業(yè)務(wù);

(二)負(fù)責(zé)活動(dòng)通知的印發(fā)和處理與文書有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

(三)負(fù)責(zé)管理心理咨詢中心的設(shè)備、辦公用品、文件、檔案材料、圖書資料、報(bào)刊雜志、音像資料等;

(四)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò);

(五)負(fù)責(zé)心理咨詢中心的清潔衛(wèi)生工作;

(六)完成心理咨詢中心安排的其它工作任務(wù)。

第八條 秘書長(zhǎng)在心理咨詢中心老師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作。其主要工作職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作計(jì)劃和決定，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù);

(二)負(fù)責(zé)召集本部門的工作會(huì)議，結(jié)合秘書處的工作職責(zé)和心理咨詢中心的任務(wù)制定工作計(jì)劃，組織秘書處的同事實(shí)施工作計(jì)劃和認(rèn)真履行秘書處的工作職責(zé);

(三)檢查秘書處執(zhí)行工作計(jì)劃、完成上級(jí)安排工作任務(wù)的情況，督促和指導(dǎo)秘書處的同事開展工作，協(xié)調(diào)秘書處內(nèi)部成員的工作關(guān)系;

(四)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的有關(guān)工作;

(五)定期做好本部門的工作總結(jié);

(六)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

副秘書長(zhǎng)協(xié)助秘書長(zhǎng)工作，在秘書長(zhǎng)不在時(shí)履行秘書長(zhǎng)職責(zé)。

第九條 秘書處的秘書在心理咨詢中心老師和秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是：

(一)熱情接待來訪者，認(rèn)真接聽并記錄電話;

(二)認(rèn)真做好心理咨詢中心文件的登記與保管工作，協(xié)助處理與文書有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);

(三)認(rèn)真做好心理咨詢中心的設(shè)備、辦公用品、檔案材料、圖書資料、報(bào)刊雜志、音像資料的登記與保管工作;

(四)認(rèn)真做好心理咨詢中心活動(dòng)通知的印發(fā)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的有關(guān)工作;

(五)認(rèn)真做好心理咨詢中心的清潔衛(wèi)生工作;

(六)積極完成心理咨詢中心老師和秘書長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。

第三章 宣傳與策劃部

第十條 宣傳與策劃部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，干事若干名，通訊員若干名。

第十一條 宣傳與策劃部的主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)心理健康教育宣傳欄的組稿、編輯、印制和張貼等工作;

(二)負(fù)責(zé)心理健康教育活動(dòng)的策劃、宣傳、準(zhǔn)備和組織實(shí)施;

(三)負(fù)責(zé)心理健康教育工作通訊員的招聘與管理工作，組織心理健康教育活動(dòng)宣傳報(bào)道通訊稿件;

(四)協(xié)助做好心理健康教育調(diào)查研究的有關(guān)工作;

(五)負(fù)責(zé)心理健康教育網(wǎng)站若干欄目的建設(shè);

(六)完成心理咨詢中心安排的其它工作任務(wù)。

第十二條 宣傳與策劃部部長(zhǎng)在心理咨詢中心老師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作。其主要工作職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作計(jì)劃和決定，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù);

(二)負(fù)責(zé)召集本部門的工作會(huì)議，結(jié)合宣傳與策劃部的工作職責(zé)和心理咨詢中心的任務(wù)制定工作計(jì)劃，組織本部門的同事實(shí)施工作計(jì)劃;

(三)組織本部門的同事認(rèn)真履行工作職責(zé);

(四)檢查本部門執(zhí)行工作計(jì)劃、完成上級(jí)安排工作任務(wù)的情況，督促和指導(dǎo)本部門的同事開展工作，協(xié)調(diào)宣傳與策劃部?jī)?nèi)部成員的工作關(guān)系;

(五)定期做好本部門的工作總結(jié);

(六)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，在部長(zhǎng)不在時(shí)履行部長(zhǎng)職責(zé)。

第十三條 宣傳與策劃部的干事在在心理咨詢中心老師和宣傳與策劃部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行心理咨詢中心和宣傳與策劃部的工作計(jì)劃和決定;

(二)認(rèn)真做好心理健康教育宣傳欄的組稿、編輯、印制和張貼等工作;

(三)認(rèn)真做好心理健康教育活動(dòng)的策劃、宣傳、準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作;

(四)協(xié)助做好心理健康教育刊物的征稿與派發(fā)的有關(guān)工作;

(五)協(xié)助做好心理健康教育調(diào)查研究的有關(guān)工作;

(六)積極完成心理咨詢中心和宣傳與策劃部安排的其它工作任務(wù)。

第十四條 心理健康教育工作通訊員在心理咨詢中心老師和宣傳與策劃部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行心理咨詢中心和宣傳與策劃部的工作計(jì)劃和決定;

(二)積極撰寫通訊稿件，及時(shí)報(bào)道學(xué)院和各系組織開展的心理健康教育活動(dòng);

(三)協(xié)助做好心理健康教育活動(dòng)的宣傳和組織實(shí)施工作;

(四)協(xié)助做好心理健康教育刊物的征稿與派發(fā)工作;

(五)協(xié)助做好心理健康教育調(diào)查研究的有關(guān)工作;

(六)積極完成心理咨詢中心和宣傳與策劃部安排的其它工作任務(wù)。

第四章 編輯部

第十五條 編輯部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，干事若干名。

第十六條 編輯部的主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)心理健康教育刊物的宣傳與征稿工作;

(二)負(fù)責(zé)心理健康教育刊物稿件的篩選、初審、編輯和印刷等工作;

(三)負(fù)責(zé)心理健康教育刊物的派發(fā)與意見收集工作;

(四)協(xié)助做好心理健康教育專項(xiàng)調(diào)查研究工作;

(五)做好心理健康教育刊物網(wǎng)絡(luò)版的有關(guān)工作;

(六)完成心理咨詢中心安排的其它工作任務(wù)。

第十七條 編輯部部長(zhǎng)在心理咨詢中心老師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作。其主要工作職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作計(jì)劃和決定，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù);

(二)負(fù)責(zé)召集本部門的工作會(huì)議，結(jié)合編輯部的工作職責(zé)和心理咨詢中心的任務(wù)制定工作計(jì)劃，組織本部門的同事實(shí)施工作計(jì)劃;

(三)組織本部門的同事認(rèn)真履行工作職責(zé);

(四)檢查本部門執(zhí)行工作計(jì)劃、完成上級(jí)安排工作任務(wù)的情況，督促和指導(dǎo)本部門的同事開展工作，協(xié)調(diào)編輯部?jī)?nèi)部成員的工作關(guān)系;

(五)定期做好本部門的工作總結(jié);

(六)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，在部長(zhǎng)不在時(shí)履行部長(zhǎng)職責(zé)。

第十八條 編輯部的干事在心理咨詢中心老師和編輯部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行心理咨詢中心和編輯部的工作計(jì)劃和決定;

(二)認(rèn)真做好心理健康教育刊物的宣傳與征稿工作;

(三)認(rèn)真做好心理健康教育刊物稿件的篩選、初審、編輯、印刷、派發(fā)與意見收集等工作;

(四)認(rèn)真做好心理健康教育刊物網(wǎng)絡(luò)版的有關(guān)工作;

(五)協(xié)助做好心理健康教育調(diào)查研究的有關(guān)工作;

(六)完成心理咨詢中心老師和編輯部部長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。

第五章 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部

第十九條 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，干事若干名。

第二十條 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的主要工作職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)心理健康教育網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù);

(二)負(fù)責(zé)心理健康測(cè)試系統(tǒng)的操作和維護(hù)，為心理健康普查和測(cè)試提供技術(shù)支持;

(三)負(fù)責(zé)對(duì)心理健康普查、心理健康測(cè)試和心理健康調(diào)查研究等工作的數(shù)據(jù)處理;

(四)負(fù)責(zé)對(duì)心理健康教育資料的上傳與下載和對(duì)網(wǎng)絡(luò)信件與留言的處理，為網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)絡(luò)論壇等提供技術(shù)支持;

(五)負(fù)責(zé)心理咨詢中心辦公電腦的維護(hù)，為其它工作部門開展工作提供計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持;

(六)完成心理咨詢中心安排的其它工作任務(wù)。

第二十一條 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部部長(zhǎng)在心理咨詢中心老師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作。其主要工作職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的工作計(jì)劃和決定，認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù);

(二)負(fù)責(zé)召集本部門的工作會(huì)議，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作職責(zé)和心理咨詢中心的任務(wù)制定工作計(jì)劃，組織本部門的同事實(shí)施工作計(jì)劃;

(三)組織本部門的同事認(rèn)真履行工作職責(zé);

(四)檢查本部門執(zhí)行工作計(jì)劃、完成上級(jí)安排工作任務(wù)的情況，督促和指導(dǎo)本部門的同事開展工作，協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部?jī)?nèi)部成員的工作關(guān)系;

(五)定期做好本部門的工作總結(jié);

(六)完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，在部長(zhǎng)不在時(shí)履行部長(zhǎng)職責(zé)。

第二十二條 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的干事在心理咨詢中心老師和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要工作職責(zé)是：

咨詢公司工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行心理咨詢中心和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作計(jì)劃和決定;

(二)認(rèn)真做好與心理健康教育網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)有關(guān)的各項(xiàng)工作;

(三)認(rèn)真做好與心理健康測(cè)試系統(tǒng)操作和維護(hù)有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好心理健康普查、心理健康測(cè)試和心理健康調(diào)查研究的數(shù)據(jù)處理，為心理健康普查、心理健康測(cè)試和心理健康調(diào)查研究提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

(四)認(rèn)真做好與心理健康教育資料上傳與下載有關(guān)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理網(wǎng)絡(luò)信件與網(wǎng)絡(luò)留言，為咨詢員實(shí)施網(wǎng)絡(luò)咨詢、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)論壇等提供技術(shù)支持;

(五)認(rèn)真做好心理咨詢中心辦公電腦的維護(hù)，為其它工作部門開展工作提供計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持;

(六)完成心理咨詢中心老師和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部部長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。

第六章 工作制度

第二十三條 堅(jiān)持和完善心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)學(xué)生干部聘任制度。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)學(xué)生干部由心理咨詢中心按照規(guī)定的條件和程序進(jìn)行招聘，招聘過程堅(jiān)持規(guī)范管理、公開競(jìng)爭(zhēng)、自愿參與、擇優(yōu)錄用的原則。

心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)學(xué)生干部納入學(xué)院學(xué)生干部管理體系，由學(xué)生工作處和心理咨詢中心頒發(fā)聘書和社會(huì)實(shí)踐證明書。

第二十四條 堅(jiān)持和完善工作例會(huì)制度。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)每周應(yīng)當(dāng)召開一次工作會(huì)議，研究或部署本部門近期的工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見。

第二十五條 堅(jiān)持和完善工作記錄制度。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)落實(shí)專人撰寫工作日志，記錄每次會(huì)議和活動(dòng)的基本情況。

第二十六條 堅(jiān)持和完善學(xué)生干部培訓(xùn)制度。心理咨詢中心采用多種方式加強(qiáng)對(duì)內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)學(xué)生干部的培訓(xùn)，努力提高學(xué)生干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期組織本部門的干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高本部門干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

第二十七條 堅(jiān)持和完善工作計(jì)劃制度。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)每學(xué)期開學(xué)兩周之內(nèi)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門的工作職責(zé)和心理咨詢中心的工作任務(wù)制定一份部門工作計(jì)劃。

第二十八條 堅(jiān)持和完善工作總結(jié)制度。心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)每月應(yīng)當(dāng)有一次工作小結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作;每學(xué)期結(jié)束前應(yīng)當(dāng)做一次工作總結(jié)，并向心理咨詢中心提交一份書面工作總結(jié)或者經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

第二十九條 堅(jiān)持和完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)制度。鼓勵(lì)各個(gè)工作部門結(jié)合大學(xué)生實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，開拓創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績(jī)。心理咨詢中心每學(xué)年進(jìn)行一次總結(jié)與評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)在心理咨詢中心內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)中工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)顯著的學(xué)生干部，可授予“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”或“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)，由學(xué)生工作處和心理咨詢中心頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

第七章 附 則

第三十條 心理咨詢中心根據(jù)工作需要，經(jīng)過學(xué)生工作處的批淮，可以增設(shè)新的工作機(jī)構(gòu)。新增工作機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)和人員構(gòu)成可另行規(guī)定之。

第三十一條 對(duì)于沒有履行本辦法規(guī)定的工作職責(zé)和工作制度的工作人員，學(xué)生工作處和心理咨詢中心可視其行為的性質(zhì)和情節(jié)分別做出以下處理：

(一)申誡談話;

(二)通報(bào)批評(píng);

(三)解除聘任。

第三十二條 本辦法自公布之日開始施行。

華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生工作處

二Ο一二年九月二十五日

咨詢公司工作計(jì)劃

咨詢公司工作計(jì)劃

7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析管理規(guī)范 (圖略)

n 公司成立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作組，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的工作。它是一個(gè)柔性組織，成員由總裁、市場(chǎng)中心各部、客戶中心各部、督導(dǎo)中心各部、軟件部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和各分公司經(jīng)理組成。市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集上述人員參加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的工作會(huì)議，根據(jù)需要產(chǎn)品市場(chǎng)專員可立席會(huì)議。

n 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作組確定公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手范圍。

n 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，包括以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為分析對(duì)象的正面分析，和由于我公司的營(yíng)銷策略、行動(dòng)和產(chǎn)品等將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取各種行動(dòng)的反分析。

n 市場(chǎng)中心各部、客戶中心各部、督導(dǎo)中心各部、軟件部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部和各分公司等部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)收集屬于公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，包括它們的信息管理系統(tǒng)、產(chǎn)品銷售方式、定價(jià)、營(yíng)銷策略、未來發(fā)展規(guī)劃等等，并在自己范圍內(nèi)以文字形式交市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理。

n 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作組在召開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研討會(huì)時(shí)，對(duì)各部門收集的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料進(jìn)行分析，列出現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單。

n 根據(jù)各部門收集的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的分析，由市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理在研討會(huì)后負(fù)責(zé)編寫《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》，由市場(chǎng)中心經(jīng)理上交公司經(jīng)理辦公會(huì)議。

n 根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)組織制定反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)策略和措施。由市場(chǎng)中心經(jīng)理上交公司經(jīng)理辦公會(huì)議。

三、項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)規(guī)范

1、遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)管理

1、1遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)流程 (圖略)

1、2遠(yuǎn)期軟件產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)規(guī)范

1、2、1《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》的制定

n 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及基于個(gè)性訂單的簽訂或開發(fā)平臺(tái)的更新等因素，管理需求部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，經(jīng)客戶中心經(jīng)理審核后交公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論。

n 由公司經(jīng)理辦公會(huì)議負(fù)責(zé)審批《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》。審批通過的《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》交需求、質(zhì)檢、軟件部門各一份，作為需求、質(zhì)檢、軟件就計(jì)劃所涉及項(xiàng)目制定工作計(jì)劃的依據(jù)。

n 《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》內(nèi)容包括：開發(fā)目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、軟件平臺(tái)、整體完成時(shí)間、所需人員等。

1、2、2《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》的制定

n 根據(jù)審批通過的《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，需求部經(jīng)理負(fù)責(zé)在5個(gè)工作日內(nèi)制定《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》交客戶中心經(jīng)理審核。需求部經(jīng)理負(fù)責(zé)遠(yuǎn)期軟件產(chǎn)品各項(xiàng)目組之間的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

n 客戶中心經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)完成《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》的審核工作。審核通過的《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》由需求、質(zhì)檢、軟件部門各一份，作為實(shí)施需求工作的依據(jù)。

n 《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》內(nèi)容包括：需求工作內(nèi)容、完成時(shí)間、人員、工作方法等。

n 質(zhì)檢部 根據(jù)《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，制定 《 軟件產(chǎn)品質(zhì)檢工作計(jì)劃 》。軟件部 根據(jù)《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，制定 《 軟件產(chǎn)品工作計(jì)劃 》。

1、2、3遠(yuǎn)期產(chǎn)品需求資料的收集

n 需求資料信息的搜集工作是需求工作的起點(diǎn)，也是需求質(zhì)量的鋪墊，在整個(gè)需求工作中很重要，特別是需求人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、參與論證要素文檔中的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程文檔等等。

n 遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)的需求資料，主要依據(jù)來源于分公司及需求部需求調(diào)研人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并出具《軟件產(chǎn)品需求調(diào)研報(bào)告》?！盾浖a(chǎn)品需求調(diào)研報(bào)告》的內(nèi)容主要包括：調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、業(yè)務(wù)流程、流轉(zhuǎn)單據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，作為編寫需求文檔的依據(jù)。

n 需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)《軟件產(chǎn)品需求調(diào)研報(bào)告》進(jìn)行審核。

1、2、4遠(yuǎn)期產(chǎn)品需求計(jì)劃的實(shí)施

n 當(dāng)需求工作需要多人分工協(xié)同開展時(shí)，需要對(duì)《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》的具體分解，需求項(xiàng)目組成員需制定自己的具體工作計(jì)劃。

n 計(jì)劃的內(nèi)容主要包括：工作內(nèi)容、完成時(shí)間、人員、工作方法等，作為實(shí)施需求文檔編寫工作的依據(jù)。

n 需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到需求項(xiàng)目組成員制定的計(jì)劃后2個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。審核后的需求工作具體計(jì)劃由需求項(xiàng)目組成員與需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各一份。

n 當(dāng)需求實(shí)施工作無需分工時(shí)，可略去此部分工作。

1、2、5《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的編寫

n 根據(jù)搜集的資料和管理方案，結(jié)合公司軟件工具的能力，編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》，主要工作包括文檔編寫和內(nèi)部確認(rèn)或客戶確認(rèn)工作。

n 需求項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程、單據(jù)流程、單據(jù)(含查詢)內(nèi)容、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)關(guān)系說明、打印格式。

n 需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的審核工作，審核時(shí)間視報(bào)告內(nèi)容而定。審核通過的《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》作為需求、質(zhì)檢、軟件三方論證的依據(jù)，各執(zhí)一份，論證確認(rèn)后作為軟件開發(fā)和軟件質(zhì)檢的依據(jù)。

1、2、6《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的論證

n 需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目中軟件、質(zhì)檢人員對(duì)《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》進(jìn)行論證并確認(rèn)，根據(jù)論證的結(jié)果對(duì)需求文檔進(jìn)行調(diào)整，直至各方均無異議且在上《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》簽字確認(rèn)為止。同時(shí)將確認(rèn)后的《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》交軟件部、質(zhì)檢部。

1、2、7簽訂《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》

n 根據(jù)確認(rèn)后的《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》，管理需求部與軟件部簽訂《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》，確定開發(fā)完成時(shí)間、費(fèi)用等，作為需求部確認(rèn)和驗(yàn)收軟件工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);

n 由需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式草擬《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》，需求部和軟件部經(jīng)理在1個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》的審批簽字工作，雙方簽字的《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》由需求部經(jīng)理、需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、軟件部經(jīng)理、軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份;《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》內(nèi)容包括開發(fā)工作內(nèi)容、完成時(shí)間、費(fèi)用、雙方權(quán)利和義務(wù)等;

n 開發(fā)協(xié)議包含附件：《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》、《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》、《軟件產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》、《備忘錄》和《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議執(zhí)行情況表》。

n 《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議執(zhí)行情況表》作為該協(xié)議的附件，用以跟蹤和監(jiān)督開發(fā)協(xié)議的執(zhí)行情況;《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議執(zhí)行情況表》標(biāo)準(zhǔn)格式由需求部提供，軟件、質(zhì)檢、需求三方根據(jù)實(shí)際情況填寫，項(xiàng)目完成后由需求部交給財(cái)務(wù)部作為支付開發(fā)費(fèi)用的依據(jù)，其內(nèi)容包括開發(fā)實(shí)際完成時(shí)間、質(zhì)檢時(shí)間、費(fèi)用總額、支付情況、平單記錄等。

1、2、8簽訂《備忘錄》

n 在《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》執(zhí)行過程中，如需對(duì)原有協(xié)議進(jìn)行調(diào)整，則須由需求部與軟件部簽訂《備忘錄》，對(duì)原協(xié)議的調(diào)整進(jìn)行說明;

n 《備忘錄》作為《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》的附件之一，由需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況擬訂，軟件、需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

1、2、9產(chǎn)品的驗(yàn)收

n 軟件部依據(jù)《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》完成軟件產(chǎn)品開發(fā)后， 質(zhì)檢部根據(jù)《軟件產(chǎn)品 需求分析報(bào)告 》和《軟件 系統(tǒng)分析報(bào)告 》進(jìn)行質(zhì)檢，出具《軟件產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告》，編寫《軟件產(chǎn)品使用說明書》，以 《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議執(zhí)行情況表》 的方式通知管理需求部質(zhì)檢結(jié)果。

n 需求人員要對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收：

? 交貨期：依據(jù)《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》及其《備忘錄》、《軟件產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》中的完成期限;

? 質(zhì)量：依據(jù)質(zhì)檢部提供的 《軟件產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告》 ;

n 違約責(zé)任：交期、質(zhì)量等如未達(dá)到協(xié)議要求則按協(xié)議條款追究違約方責(zé)任。

2、軟件產(chǎn)品升級(jí)管理

2、1軟件產(chǎn)品升級(jí)作業(yè)流程 (圖略)

2、2軟件產(chǎn)品升級(jí)作業(yè)規(guī)范

2、2、1《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》的制定

n 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及客戶需求的日常積累，管理需求部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》，由客戶中心經(jīng)理審核后交公司經(jīng)理辦公會(huì)議審批。通常每半年進(jìn)行一次版本的升級(jí)。

n 由公司經(jīng)理辦公會(huì)議審批通過的《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》由需求、質(zhì)檢、軟件部門各一份，作為需求、質(zhì)檢、軟件就計(jì)劃所涉及項(xiàng)目制定工作計(jì)劃的依據(jù)。

n 《軟件產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》內(nèi)容包括：升級(jí)目的、軟件版本、升級(jí)內(nèi)容、整體完成時(shí)間、所需人員等。

2、2、2《軟件產(chǎn)品需求工作計(jì)劃》的制定

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、3軟件產(chǎn)品升級(jí)需求資料的收集

n 軟件產(chǎn)品升級(jí)需求資料信息的搜集工作主要是日?？蛻粜枨蟮姆e累，需求人員將客戶需求中具有普遍意義的需求進(jìn)行歸納整理，編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》。

2、2、4軟件產(chǎn)品升級(jí)需求的實(shí)施分工

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、5《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的編寫

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、6《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的論證

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、7簽訂《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、8簽訂《備忘錄》

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

2、2、9產(chǎn)品的驗(yàn)收

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、《銷售和咨詢服務(wù)合同》的實(shí)施

3、1《銷售和咨詢服務(wù)合同》實(shí)施作業(yè)流程 (圖略)

3、2《銷售和咨詢服務(wù)合同》實(shí)施作業(yè)規(guī)范

3、2、1需求工作計(jì)劃的制定

n 總公司與客戶簽訂 《 銷售和咨詢服務(wù)合同 》。 由總公司或分公司簽發(fā) 《項(xiàng)目立項(xiàng)通知單》。 由分公司或總公司管理咨詢部制定 《 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 》。

n 根據(jù) 《 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 》 ，管理需求部需求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定《需求工作計(jì)劃表》，作為需求工作實(shí)施的依據(jù)。

n 管理需求部經(jīng)理在2個(gè)工作日內(nèi)完成《銷售和咨詢服務(wù)合同》的《需求工作計(jì)劃表》的審核工作。審核通過的《需求工作計(jì)劃表》抄送質(zhì)檢、軟件部門各一份，作為其制定工作計(jì)劃的依據(jù)。

n 合同項(xiàng)目的《需求工作計(jì)劃表》內(nèi)容包括：需求工作內(nèi)容、完成時(shí)間、人員、工作方法等。

n 質(zhì)檢部 根據(jù) 《 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 》 ，制訂 《 質(zhì)檢工作計(jì)劃表 》。軟件部 根據(jù) 《 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 》，制訂 《 軟件工作計(jì)劃表 》。分公司 或管理咨詢部根據(jù) 《 項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃 》 ，制訂本部門 《 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 》。

3、2、2《銷售和咨詢服務(wù)合同》需求資料的收集

n 合同項(xiàng)目需求資料信息的搜集工作主要是對(duì)分公司提供的《客戶需求差異單》的分析，分公司提供《客戶需求差異單》，其中列出了合同客戶需求與當(dāng)前公司的軟件版本之間的差異，需求人員就差異部分進(jìn)行分析整理，作為編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的依據(jù)。

n 需求人員在對(duì)《客戶需求差異單》的分析過程中，與分公司人員論證核實(shí)的同時(shí)，也需要與軟件人員論證平臺(tái)的可實(shí)現(xiàn)性。

3、2、3《銷售和咨詢服務(wù)合同》項(xiàng)目需求的實(shí)施分工

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、4《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的編寫

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、5《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的論證

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、6簽訂《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、7簽訂《備忘錄》

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、8產(chǎn)品的驗(yàn)收

同遠(yuǎn)期產(chǎn)品開發(fā)流程。

3、2、9項(xiàng)目的驗(yàn)收

n 客戶中心管理咨詢部負(fù)責(zé)為分公司制作練習(xí)盤或產(chǎn)品盤，并按期發(fā)送給分公司。

n 分公司負(fù)責(zé)為客戶安裝、調(diào)試并啟動(dòng)系統(tǒng)，系統(tǒng)自初始化完成之日起，進(jìn)入試運(yùn)行磨合期。在系統(tǒng)經(jīng)過磨合期后，分公司會(huì)同客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，并由客戶簽署《項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收單》?！俄?xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收單》副本交客戶中心 管理咨詢 部、財(cái)務(wù)部和稽核部存檔?！朵N售和咨詢服務(wù)合同》全部執(zhí)行完畢，進(jìn)入有償售后服務(wù)期。

n 在項(xiàng)目全部執(zhí)行完畢后，分公司負(fù)責(zé)合同款的收回工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的收款情況。 稽核部 合同款的收回稽核工作。

4、《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》的實(shí)施

4、1《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》作業(yè)流程 (圖略)

4、2《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》作業(yè)規(guī)范

4、2、1需求工作計(jì)劃的制定

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、2《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》項(xiàng)目需求資料的收集

n 《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》項(xiàng)目需求資料信息的搜集工作主要是對(duì)分公司提供的《客戶需求報(bào)告單》的分析。

n 《客戶需求報(bào)告單》由需求部提供編寫規(guī)范，分公司人員負(fù)責(zé)填寫，需求人員將就差異部分進(jìn)行分析整理，作為編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的依據(jù)。

n 需求人員在對(duì)《客戶需求報(bào)告單》的分析過程中，可以與分公司人員論證核實(shí)，也可以與軟件人員論證平臺(tái)的可實(shí)現(xiàn)性。

n 《客戶需求報(bào)告單》確認(rèn)后由分公司人員負(fù)責(zé)交客戶簽字，并將簽字發(fā)回需求部，需求人員開始編寫《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》。

4、2、3《二次銷售和咨詢服務(wù)合同》項(xiàng)目需求的實(shí)施分工

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、4《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的編寫

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、5《軟件產(chǎn)品需求分析報(bào)告》的論證

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、6簽訂《軟件產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議》

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、7簽訂《備忘錄》

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、8產(chǎn)品的驗(yàn)收

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

4、2、9項(xiàng)目的驗(yàn)收

同《銷售和咨詢服務(wù)合同》流程。

5 、《技術(shù)服務(wù)合同》實(shí)施管理

5 、1《技術(shù)服務(wù)合同》實(shí)施管理流程 (圖略)

5 、2《技術(shù)服務(wù)合同》實(shí)施管理規(guī)范

n 分公司/管理咨詢部根據(jù)售后服務(wù)合同或非合同客戶技術(shù)服務(wù)需求，負(fù)責(zé)為客戶提供技術(shù)服務(wù)。分公司/管理咨詢部按照客戶服務(wù)規(guī)范，為客戶開展技術(shù)服務(wù)。

n 服務(wù)人員到客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)解決問題，由分公司/管理咨詢部客戶服務(wù)人員填寫《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作單》，并請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)后，一份交部門經(jīng)理，一份歸入客戶檔案。

n 客戶技術(shù)服務(wù)完成后，客戶簽字確認(rèn)的《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作單》，成為客戶服務(wù)工作的考評(píng)依據(jù)。

6、《品牌運(yùn)作合同》的實(shí)施

6、1《品牌項(xiàng)目合作協(xié)議書》的審批和簽訂

n 品牌運(yùn)作部與客戶簽訂《品牌運(yùn)作合同》后，由品牌運(yùn)作部根據(jù)《品牌項(xiàng)目合作協(xié)議書》和《品牌運(yùn)作合同》內(nèi)容和要求，與設(shè)計(jì)師或其他合作伙伴簽訂《品牌項(xiàng)目合作協(xié)議書》及其附件《品牌項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》或《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

n 《品牌項(xiàng)目合作協(xié)議書》的內(nèi)容包括：總則、內(nèi)容構(gòu)成、付款條件、執(zhí)行進(jìn)度、實(shí)施人員組成、工作時(shí)間及驗(yàn)收、權(quán)利和責(zé)任及義務(wù)、違約責(zé)任、未盡事宜、合同附件、合同生效和補(bǔ)充事項(xiàng)。

n 市場(chǎng)中心在收到《品牌項(xiàng)目合作協(xié)議書》及其附件后的1個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作。

6、2《品牌運(yùn)作合同》——產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)

6、2、1《品牌運(yùn)作合同》——產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程 (圖略)

6、2、2《品牌運(yùn)作合同》——產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范

n 設(shè)計(jì)計(jì)劃

實(shí)施及驗(yàn)收內(nèi)容： 《品牌設(shè)計(jì)方案》、設(shè)計(jì)草圖。

設(shè)計(jì)依據(jù) ：《品牌運(yùn)作項(xiàng)目建議書》、調(diào)研分析、流行趨勢(shì)。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：7~10天。

驗(yàn)收期限 ：1~3天。

n 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審定及驗(yàn)收

實(shí)施及驗(yàn)收內(nèi)容： 設(shè)計(jì)圖稿。

設(shè)計(jì)依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)方案》、設(shè)計(jì)草圖。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：20~40天。

驗(yàn)收期限 ：3~5天。

n 板型設(shè)計(jì)制作、審定及驗(yàn)收

實(shí)施及驗(yàn)收內(nèi)容： 板型、白坯布扎樣。

設(shè)計(jì)依據(jù) ：設(shè)計(jì)圖稿。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：20~40天。

驗(yàn)收期限 ：3~5天。

n 樣衣制作工藝指導(dǎo)、審定及驗(yàn)收

實(shí)施及驗(yàn)收內(nèi)容： 樣衣。

設(shè)計(jì)依據(jù) ：設(shè)計(jì)圖稿、板型。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

實(shí)施期限 ：5~10天。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

驗(yàn)收期限 ：1~3天。

n 反饋信息分析。

實(shí)施內(nèi)容： 市場(chǎng)信息采集、分析。

實(shí)施依據(jù) ：《品牌反饋信息調(diào)查表》、《品牌反饋信息調(diào)查報(bào)告》。

實(shí)施人 ：執(zhí)行地分公司/品牌運(yùn)作部。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部。

實(shí)施期限 ：10天。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

驗(yàn)收期限 ：1~3天。

6、3《品牌運(yùn)作合同》——品牌推廣

6、3、1《品牌運(yùn)作合同》——品牌推廣實(shí)施流程 (圖略)

6、3、2《品牌運(yùn)作合同》——品牌推廣實(shí)施規(guī)范

n 制訂計(jì)劃

計(jì)劃內(nèi)容： 《品牌項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》。

實(shí)施依據(jù) ：《品牌運(yùn)作項(xiàng)目建議書》。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：1~3天。

驗(yàn)收期限 ：1~3天。

n 調(diào)查、研討與分析

調(diào)研與分析內(nèi)容： 《品牌調(diào)研報(bào)告 》 。

實(shí)施依據(jù) ：《品牌項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：3~5天。

驗(yàn)收期限 ：3~5天。

n 設(shè)計(jì)/策劃

設(shè)計(jì)內(nèi)容： 品牌形象設(shè)計(jì)、推廣策劃。

設(shè)計(jì)依據(jù) ：《品牌策劃方案》。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

實(shí)施期限 ：20~30天。

驗(yàn)收期限 ：3~5天。

n 制作/推廣實(shí)施

制作/實(shí)施內(nèi)容： 制作/實(shí)施。

制作/實(shí)施依據(jù) ：品牌形象設(shè)計(jì)、推廣策劃。

實(shí)施人 ：品牌運(yùn)作部項(xiàng)目專案組。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部/客戶。

實(shí)施期限 ：10~30天。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

n 反饋信息分析。

實(shí)施內(nèi)容： 《品牌反饋信息調(diào)查報(bào)告》。

實(shí)施依據(jù) ：《品牌反饋信息調(diào)查表》。

實(shí)施人 ：執(zhí)行地分公司/品牌運(yùn)作部。

驗(yàn)收人 ：品牌運(yùn)作部。

實(shí)施期限 ：10天。

驗(yàn)收依據(jù) ：《品牌推廣項(xiàng)目驗(yàn)收單》。

驗(yàn)收期限 ：1~3天。

7 、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理

7、1項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理流程 (圖略)

7、2項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理制度

7、2、1總則

? 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理及考核，更好地履行合同，達(dá)到客戶百分之百滿意，制訂本制度。

? 本項(xiàng)目管理制度跟蹤的對(duì)象為總公司營(yíng)銷各部門、總公司涉及合同實(shí)施相關(guān)的各部門及分公司具體實(shí)施人員。

? 項(xiàng)目跟蹤管理依據(jù)為《合同跟蹤管理制度》、《銷售與咨詢服務(wù)合同》、《二次銷售與咨詢服務(wù)合同》、《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃表》、《需求工作計(jì)劃表》、《軟件工作計(jì)劃表》、《質(zhì)檢工作計(jì)劃表》。

? 項(xiàng)目跟蹤及管理工作由客戶中心管理咨詢部負(fù)責(zé)。

7、2、2合同執(zhí)行過程的跟蹤控制

n 合同簽訂后，由分公司或總公司管理咨詢部根據(jù)合同編制并簽發(fā)《項(xiàng)目立項(xiàng)通知單》，《項(xiàng)目立項(xiàng)通知單》分別報(bào)送市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部及稽核部各一份。(立項(xiàng)部門自留一份)

n 由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理需求部、軟件開發(fā)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，分別編制《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃》、《需求工作計(jì)劃表》、《軟件工作計(jì)劃表》、《質(zhì)檢工作計(jì)劃表》。上述各計(jì)劃表制訂部門留存一份。同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送管理咨詢部、稽核部各一份，另《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃》還需報(bào)送市場(chǎng)營(yíng)銷部及財(cái)務(wù)部各一份。

n 由管理咨詢部根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃》、 《企業(yè)管理改造項(xiàng)目建議書評(píng)審表》、《需求工作計(jì)劃表》、《軟件工作計(jì)劃表》及《質(zhì)檢工作計(jì)劃表》 ，在合同簽訂、項(xiàng)目經(jīng)理任命后正式開始合同跟蹤控制，填寫《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》。

n 在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，對(duì)于《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃》、《需求工作計(jì)劃表》、《軟件工作計(jì)劃表》、《質(zhì)檢工作計(jì)劃表》的延期執(zhí)行情況及計(jì)劃修改情況，需由相關(guān)的部門就計(jì)劃調(diào)整情況提前2日提出書面的《項(xiàng)目執(zhí)行情況通知單》，《項(xiàng)目執(zhí)行情況通知單》為項(xiàng)目經(jīng)理與客戶簽署的延期文檔，抄送客戶一份、項(xiàng)目經(jīng)理、管理咨詢部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、督導(dǎo)部及財(cái)務(wù)部各一份。對(duì)于公司內(nèi)部各運(yùn)作部門未按原計(jì)劃完成工作，則需提前2日填寫《項(xiàng)目執(zhí)行情況通知單》就工作進(jìn)度情況，包括對(duì)結(jié)果的評(píng)估、客戶的意見、存在的問題等，向管理咨詢部作書面報(bào)告，各相關(guān)部門自存一份，同時(shí)轉(zhuǎn)至市場(chǎng)營(yíng)銷部、督導(dǎo)部、財(cái)務(wù)部各一份。

n 項(xiàng)目經(jīng)理為保證合同的按時(shí)履約，對(duì)于在實(shí)施過程中各部門的計(jì)劃調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)管理需求部、軟件開發(fā)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、分公司對(duì)《項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃》、《需求工作計(jì)劃》、《軟件工作計(jì)劃表》、《質(zhì)檢工作計(jì)劃表》的執(zhí)行，保證合同按期執(zhí)行。

n 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，按照合同規(guī)定在每次要求的文檔驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)及時(shí)收回合同款，并將客戶簽字確認(rèn)的《項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收單》報(bào)送至管理咨詢部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、督導(dǎo)部及財(cái)務(wù)部各一份。

n 財(cái)務(wù)部根據(jù)合同中要求的交款時(shí)間及《項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收單》就合同的收款情況進(jìn)行監(jiān)督和催款工作，在項(xiàng)目經(jīng)理未按時(shí)收回款項(xiàng)時(shí)，下發(fā)《催款通知單》至項(xiàng)目經(jīng)理處并要求項(xiàng)目經(jīng)理在1日內(nèi)就未按時(shí)收款情況填寫書面報(bào)告至財(cái)務(wù)部，同時(shí)財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交管理咨詢部、市場(chǎng)營(yíng)銷部及督導(dǎo)部各一份。

n 管理咨詢部應(yīng)對(duì)每份《合同執(zhí)行情況表》加以核實(shí)，然后在《合同執(zhí)行情況表》中做相應(yīng)記錄。

n 管理咨詢部根據(jù)合同約定的交貨期，了解、檢查項(xiàng)目實(shí)施全部完成的時(shí)間及項(xiàng)目完成質(zhì)量并在《合同執(zhí)行情況表》中做相應(yīng)記錄，同時(shí)該《合同執(zhí)行情況表》作為某項(xiàng)目合同跟蹤記錄與合同一并存檔。

n 財(cái)務(wù)部根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收單》及合同交貨期，經(jīng)與管理咨詢部核實(shí)項(xiàng)目完成情況后，核實(shí)全部款項(xiàng)的回收情況，同時(shí)通知管理咨詢部、市場(chǎng)營(yíng)銷部及督導(dǎo)部。

8、管理咨詢實(shí)施規(guī)范

8、1立項(xiàng)制度

n 不管是分公司承接的項(xiàng)目，還是總公司承接的項(xiàng)目，都必須在 合同簽訂后2個(gè)工作日內(nèi)，由分公司或管理咨詢部 形成正式《項(xiàng)目立項(xiàng)通知單》：

? 由分公司任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，由分公司立項(xiàng)，并將正式立項(xiàng)報(bào)告?zhèn)髦凉芾碜稍儾總錂n，以便更好地行使監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)。

? 由總公司任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，并由分公司作為實(shí)施主體時(shí)，由總公司立項(xiàng)，并將正式立報(bào)告項(xiàng)傳至分公司備檔。

n 立項(xiàng)報(bào)告中，應(yīng)明確任命項(xiàng)目經(jīng)理、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任、項(xiàng)目組成員組成等。

? 項(xiàng)目經(jīng)理：分公司經(jīng)理或總公司指定。

? 項(xiàng)目組成員：分公司經(jīng)理指定或總公司指定。管理咨詢部在接到分公司申請(qǐng)，落實(shí)分公司提出的需總公司各部門委派的項(xiàng)目組成員。分公司未提出人員需求的，公司會(huì)指定管理需求部、軟件開發(fā)部、質(zhì)量檢測(cè)部的成員參加本項(xiàng)目組，以便在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，工作聯(lián)絡(luò)和責(zé)任更加明確。

? 如在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)項(xiàng)目組人員變動(dòng)，該人員所在部門應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)通知管理咨詢部，由管理咨詢部通知項(xiàng)目組所在部門。

8、2項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備

8、2、1與企業(yè)決策層進(jìn)行溝通

n 項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)高級(jí)管理人員介紹項(xiàng)目實(shí)施的全過程，并提示其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別要強(qiáng)調(diào)難點(diǎn)和有可能造成項(xiàng)目失敗的情況(如傳統(tǒng)管理思路和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣的影響、企業(yè)內(nèi)各層次員工對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏共識(shí)、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)體利益而損害整體利益等)。根本目的是謀求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理再造的認(rèn)識(shí)和對(duì)項(xiàng)目的全過程支持。

n 希望企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接參與工作，督促企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到它的重要性，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)方案的規(guī)定和要求執(zhí)行。

n 確定客戶方 企業(yè)重組領(lǐng)導(dǎo)小組 。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)代表企業(yè)與AA項(xiàng)目組進(jìn)行配合，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)了解公司業(yè)務(wù)，同時(shí)有一定領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門與AA項(xiàng)目組進(jìn)行配合。

n 商討并確定項(xiàng)目組成員

? 客戶方成員：包括領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(通常是企業(yè)總裁)、副總、主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、信息部門人員;

? AA方成員：項(xiàng)目經(jīng)理、管理咨詢顧問、管理需求人員、軟件設(shè)計(jì)人員、質(zhì)檢人員、網(wǎng)絡(luò)工程人員。

8、2、2實(shí)施動(dòng)員

n 召開項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)

(一) 會(huì)議組織：由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與AA項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定會(huì)議時(shí)間。

(二) 到會(huì)人員：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、AA項(xiàng)目組主要成員。

(三) 會(huì)議主持：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

(四) 會(huì)議前提：依據(jù)合同收到首付款后。

(五) 會(huì)議時(shí)間：不宜過長(zhǎng)，以調(diào)動(dòng)積極性為目的。

(六) 會(huì)議地點(diǎn)：由企業(yè)自行決定。

n 會(huì)議內(nèi)容

? 介紹雙方主要到會(huì)人員;

? 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)講話，介紹雙方合作的簡(jiǎn)要經(jīng)過和強(qiáng)調(diào)實(shí)施企業(yè)再造的目的、意義以及在具體實(shí)施中雙方密切配合的重要性等;

? AA與會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)講話，強(qiáng)調(diào)實(shí)施企業(yè)改造的必要性、實(shí)施前后企業(yè)的變化、工作內(nèi)容、初步計(jì)劃和在具體實(shí)施中雙方密切配合的重要性等。內(nèi)容可包括：

1. 介紹企業(yè)管理再造的迫切性(國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、加入 WTO后的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng));

2. 介紹軟件行業(yè)和傳統(tǒng)咨詢業(yè)的弊端，突出AA管理再造要素法可以使企業(yè)再造獲得成功。

3. 贊揚(yáng)客戶取得的成績(jī)和勇于再造創(chuàng)新的決心和魄力;

4. 表示AA與客戶之間達(dá)成共贏體系的重要性;

5. 宣傳員工利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

6. 介紹此次工作的內(nèi)容、范圍和時(shí)間計(jì)劃;

8、2、3確定實(shí)施計(jì)劃

n 審議、通過項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;計(jì)劃一式4份，雙方各執(zhí)2份。

n 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人在通過的《項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表》上簽字，并加蓋雙方公司有效印章。

n 項(xiàng)目經(jīng)理指定實(shí)施人員編寫《會(huì)談紀(jì)要》，呈遞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

8、3調(diào)研階段

8、3、1了解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

n 范圍：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

n 內(nèi)容：企業(yè)基本信息。詳見 《客戶調(diào)研檔案》

n 方式：

? 填寫《客戶調(diào)研檔案》

? 索取資料：收集的資料由AA項(xiàng)目經(jīng)理與客戶方提供者在《文檔簽收單》上簽字。有電子文檔的需合理保存，避免損壞。

8、3、2了解企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)狀

n 范圍：企業(yè)部門經(jīng)理或主管

n 內(nèi)容：企業(yè)基本信息。詳見 《客戶調(diào)研檔案》

n 方式：

? 書面調(diào)查：填寫 《客戶調(diào)研檔案》

? 召開企業(yè)管理評(píng)估工作會(huì)

1、會(huì)議組織：由客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集

2、會(huì)議主持：客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

3、會(huì)議日期：根據(jù)合同范圍，分部門召開

4、會(huì)議時(shí)間：原則上每部門控制在一日內(nèi)

5、會(huì)議地點(diǎn)：共同商訂

6、參會(huì)人員：企業(yè)各部門經(jīng)理或主管、AA項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目實(shí)施小組主要成員

7、交流方式：AA管理咨詢顧問引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員回答有關(guān)該部門的問題，由企業(yè)各部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)目前的基本運(yùn)行狀況。

8、會(huì)議 內(nèi)容：圍繞《客戶調(diào)研檔案》，了解企業(yè)管理運(yùn)作現(xiàn)狀。

à 項(xiàng)目實(shí)施人員可以通過類似于以上的問題作為深入了解客戶現(xiàn)狀的切入點(diǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中向客戶介紹我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)企業(yè)目前營(yíng)銷環(huán)節(jié)存在的問題加以分析，提出解決方案。

à 此階段要求支持人員既能用AA的管理理念和信息管理工具能夠帶給企業(yè)的能力為指導(dǎo)，為客戶提出解決現(xiàn)存問題的思路。

à 企業(yè)根據(jù)AA管理咨詢顧問所提要求，在不侵害企業(yè)商業(yè)機(jī)密的前提下，提供企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理資料，包括規(guī)章制度、各類報(bào)表/數(shù)據(jù)、文件等。

9、會(huì)議記錄：AA公司項(xiàng)目經(jīng)理指定本方項(xiàng)目組成員記錄。

10、客戶資料的保管：項(xiàng)目組應(yīng)將客戶同意獲得的客戶資料，按照提供部門分別編號(hào)管理。

11、簽字及歸檔：

à 《會(huì)談紀(jì)要》經(jīng)雙方實(shí)施組負(fù)責(zé)人簽字后各執(zhí)一份;

à 收集的資料由AA項(xiàng)目經(jīng)理與客戶方提供者在《文檔簽收單》上簽字。有電子文檔的需合理保存，避免損壞。

12、注意事項(xiàng)：

à 進(jìn)行調(diào)查時(shí)，在未征求公司管理咨詢部的意見，不能對(duì)客戶許下超過合同約定范圍的承諾。

à 管理咨詢顧問在進(jìn)行此階段工作時(shí)，一定要注意找準(zhǔn)工作對(duì)象，客戶方合作人的一定要熟悉本部門業(yè)務(wù)情況。

à 在制定實(shí)施方案時(shí)，要特別注意客戶是否有分階段實(shí)施的情況，如有此類情況，需特別注意階段間的銜接與過渡工作。在制定實(shí)施方案時(shí)，對(duì)此方面應(yīng)有明確的說明，并將下一階段工作開展的方法加以考慮。

8、3、3了解企業(yè)基層運(yùn)作現(xiàn)狀

n 范圍：被調(diào)研部門的員工

n 方式：召開企業(yè)管理評(píng)估工作會(huì)

1、會(huì)議組織：由客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集

2、會(huì)議主持：客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在調(diào)研階段可以要求負(fù)責(zé)人回避

3、會(huì)議日期：根據(jù)合同范圍，分部門召開

4、會(huì)議時(shí)間：原則上每部門控制在半日內(nèi)

5、會(huì)議地點(diǎn)：共同商訂

6、參會(huì)人員：企業(yè)各部門經(jīng)理或主管、AA項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目實(shí)施小組主要成員

6、交流方式：AA管理咨詢顧問引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員回答有關(guān)該部門的問題

7、內(nèi)容：

à 與部門內(nèi)員工進(jìn)行交流，重點(diǎn)關(guān)注客戶各項(xiàng)計(jì)劃、制度是否被基層員工了解、接受，以及員工在日常作業(yè)中的習(xí)慣與規(guī)定的偏差

à 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤：跟蹤每部門業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)作，原則每部門半日。重點(diǎn)依次為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單證、規(guī)范的執(zhí)行情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢效率。

8、目的：

à 熟悉客戶業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)律和特點(diǎn)。

à 檢查前階段了解的業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)定是否被執(zhí)行。

à 發(fā)現(xiàn)詢問階段未涉及的新問題。

à 記錄業(yè)務(wù)過程中的量化指標(biāo)，作為管理方案及實(shí)施效果評(píng)估中的主要依據(jù)。

9、人員組成：項(xiàng)目組項(xiàng)目實(shí)施人員

10、跟蹤范圍(以內(nèi)貿(mào)管理 — 銷售部工作為例)

工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及年級(jí)特點(diǎn)，深入開展教改活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，開創(chuàng)思維，將可持續(xù)發(fā)展的育人目標(biāo)落到實(shí)處，努力培養(yǎng)有特長(zhǎng)，有個(gè)性，有創(chuàng)造力，且遵紀(jì)守法，講誠(chéng)信，求上進(jìn)的一代新人．

二、工作目標(biāo)及措施：

１、 德育為重，狠抓紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

①以校＂五項(xiàng)＂競(jìng)賽為杠桿，繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點(diǎn)，積極開展評(píng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣．

② 大力開展愛國(guó)主義為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣．

③ 對(duì)學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育，每星期制定一個(gè)重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目，動(dòng)員全體學(xué)生監(jiān)督，并且規(guī)范班級(jí)的處罰制度。

④ 要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；針對(duì)已有的差生，積極取得家庭的配合，發(fā)動(dòng)各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

⑤ 積極取得任課教師的配合，從課堂紀(jì)律入手，特別要關(guān)注副課的表現(xiàn)，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理，讓遵守紀(jì)律意識(shí)深入學(xué)生，漸漸養(yǎng)成自我控制，自我管理的品質(zhì)。

２、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育

① 利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片等形式，開展安全教育。

② 觀察細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育。

③ 開展進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

④加強(qiáng)衛(wèi)生教育，預(yù)防禽流感等各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生．

3、加強(qiáng)家校的聯(lián)系力度

① 做好家訪工作，做到及時(shí)聯(lián)系。

② 開好家長(zhǎng)會(huì)，積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與教育活動(dòng)，努力使其成為教育教學(xué)的有益補(bǔ)充和助手。

③ 利用家長(zhǎng)力量和社會(huì)力量，拓展教育陣地。

④ 引導(dǎo)家長(zhǎng)多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以求雙向了解。，本學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)，推廣和使用新設(shè)計(jì)的家校聯(lián)系手冊(cè)，完善家訪制度，加強(qiáng)家校的教育合力．

工作計(jì)劃 篇7

XX年我局在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，努力提高全民素質(zhì)，促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展。下同是我們一年來的工作回顧：

一、XX年工作回顧

XX年，我縣群眾體育活動(dòng)堅(jiān)持以“全民健身”為主題，以提高國(guó)民體質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，在組織建設(shè)、品牌活動(dòng)等方面都有新的突破。

一、健全組織，開展培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)會(huì)管理。一年來我們按照各個(gè)協(xié)會(huì)章程和新時(shí)期體育工作的要求，對(duì)己成立的協(xié)會(huì)完善了相關(guān)規(guī)范、管理工作，保證了協(xié)會(huì)工作的正常有序開展。按照“全民參與、社會(huì)運(yùn)作”的工作思路，新成立了游泳、象棋、垂釣等協(xié)會(huì)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》、加大各級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度。

按照“服務(wù)有指導(dǎo)，健康有標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，我局特組織指導(dǎo)員參加省級(jí)培訓(xùn)及鄰縣培訓(xùn)工作。

到目前為止，我縣共有社會(huì)指導(dǎo)員328人，高于全市的平均水平，其中省一級(jí)指導(dǎo)員有12人。

二、開展活動(dòng)，有聲有色

一年來我們一方面選送優(yōu)秀項(xiàng)目參加國(guó)家、省、市大型活動(dòng)，另一方面我們依托協(xié)會(huì)組織開展了各類群眾喜聞樂見、健康向上的群眾性體育活動(dòng)。

（一）參加上級(jí)比賽情況

3月至6月份我縣組團(tuán)參加了安慶市首屆全市婦女運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了體育舞蹈第一名、門球第一名、武術(shù)太極拳團(tuán)體第二名、乒乓球團(tuán)體第二、單打第一和第三的好成績(jī)，最終獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

5月份我縣舉行的文博園開園儀式及第七屆旅游文化節(jié)上，中國(guó)?花亭湖公開水域游泳邀請(qǐng)賽作為一項(xiàng)主題活動(dòng)，共有24支隊(duì)，200人參加，我縣運(yùn)動(dòng)員獲得了好成績(jī)，展示了風(fēng)采。擴(kuò)大了影響，達(dá)到了宣傳的目的。

9月份組隊(duì)參加了在宿松縣舉辦的“皖蜀春”杯周邊縣及三省籃球邀請(qǐng)賽，取得了第二名的好成績(jī)。

10月份，全市水利系統(tǒng)乒乓球賽在我縣落下帷幕，我縣取得了男子團(tuán)體冠軍，男子單打第一名，女子單打第二名的好成績(jī)。

同月我縣冬泳愛好者參加了在大連舉辦的第十屆中國(guó)國(guó)際冬泳邀請(qǐng)賽暨第十八屆冬泳錦標(biāo)賽，共有來自12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近150支隊(duì)伍，約5000名冬泳愛好者，我縣參賽者共獲一金、一個(gè)第四、一個(gè)第六、一個(gè)第八名，被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

11月份參加了在懷寧縣舉辦的八縣(市)乒乓球邀請(qǐng)賽，我縣代表隊(duì)獲女子團(tuán)體冠軍、女子單打第一名，男子團(tuán)體第5名。

同月我縣還組織50人的老年隊(duì)參加了安慶市老年人健康展示大會(huì)。

（二）安排活動(dòng)情況

3月份，會(huì)同縣婦聯(lián)組織了全縣女子門球賽，共有20多支代表隊(duì)參加，150多名參賽運(yùn)動(dòng)員；同月還開展了全縣春季老年門球賽。

4月份，組織了縣直第七屆“五四”青年門球賽及財(cái)稅系統(tǒng)乒乓球賽。

5月份，縣同縣監(jiān)察局組織了全縣“廉政杯”乒乓球賽，共有60多支隊(duì)參加，300多名運(yùn)動(dòng)員參賽，可謂是打出了志氣，振奮了精神，激發(fā)了熱情。

6月份，組織了籃球俱樂部邀請(qǐng)賽，共有10個(gè)俱樂部參加。實(shí)行單循環(huán)賽，競(jìng)爭(zhēng)激烈，大大提高了我縣籃球水平。

7月份，會(huì)同組織部組織了“七一”杯老年門球賽及縣直機(jī)關(guān)籃球賽。

8月8日為隆重紀(jì)念第三個(gè)全民健身日，我局組織各協(xié)會(huì)開展了健身舞表演賽，共有200多名運(yùn)動(dòng)員參加比賽，真正體現(xiàn)了“我參與，我健康，我快樂”的良好群眾體育文化氛圍。并在新建的人工草坪門球場(chǎng)上舉行了竣工儀式及首場(chǎng)演示大賽。

工作計(jì)劃 篇8

俗語說得好“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。在新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊廣播電視工作的，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)信心，負(fù)重奮進(jìn)，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能，為班子決策信息，當(dāng)好局的參謀，為全局工作的保障，全年要著重八個(gè)的工作：

1、財(cái)務(wù)管理制度。

我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定并《XX縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，要規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理，關(guān)鍵在于《會(huì)計(jì)法》，《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》，將收視費(fèi)收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定，對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，鋪張浪費(fèi)等的。

2、財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督，基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督和工作，從全每筆收支入手，的財(cái)經(jīng)政策，全局財(cái)務(wù)信息的、完整，為決策有用的決策信息。

3、“財(cái)務(wù)收支兩條線”，從源頭上對(duì)收入的管理，收視費(fèi)、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的上繳入庫(kù)財(cái)務(wù)支出的審核工作，審核支出項(xiàng)目，并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都最大的財(cái)務(wù)效益。

4、日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)月報(bào)表和財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，帳目明晰，日清月結(jié)，無誤，計(jì)劃在20xx年每季度對(duì)各廣播站一次財(cái)務(wù)檢查，將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出、票據(jù)管理情況反映給局，對(duì)財(cái)務(wù)管理上的問題化建議，為班子決策參考。

5、全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6、外部的溝通、內(nèi)部的工作，按職責(zé)本的工作；，與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等的、溝通工作，為分憂。

7、辦理歷史遺留的財(cái)務(wù)，好交辦的工作。

8、財(cái)務(wù)人員的政治和素質(zhì)，全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、理論學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，努力財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和，以廣播電視工作的需要。

工作計(jì)劃 篇9

為了更進(jìn)一步的發(fā)揮體育科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這個(gè)組織的紐帶、橋梁作用，更好的為同學(xué)服務(wù)，培養(yǎng)出更多“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、甘于服務(wù)”的學(xué)生干部，充分實(shí)踐我們這個(gè)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的學(xué)生組織?，F(xiàn)將我院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)XX—XX學(xué)年下學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一、學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)

為了培養(yǎng)我院學(xué)生的愛國(guó)主義精神，加強(qiáng)我們學(xué)生思想道德情操。我院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)計(jì)劃在下學(xué)期3月份組織系列學(xué)習(xí)雷鋒精神的活動(dòng)，主要是開展有關(guān)方面的大會(huì)學(xué)習(xí)，組織學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng)等等。

二、體育科學(xué)學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)的日常工作

為了更進(jìn)一步的發(fā)揮我院共青團(tuán)委員會(huì)的作用，我院在每學(xué)期的開學(xué)階段都要按時(shí)完成團(tuán)委的日常工作：

（一）收納團(tuán)費(fèi)。

（二）核實(shí)各班團(tuán)員學(xué)生的團(tuán)組織關(guān)系。

（三）組織“推優(yōu)”工作。

三、第三屆體育專業(yè)技能大賽

為了增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)我院學(xué)生的友誼，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。給我院的學(xué)生提供更多交流、溝通、學(xué)習(xí)和展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，為構(gòu)建和諧校園文化增添更多亮麗的風(fēng)采，我院每學(xué)年都舉辦一次體育專業(yè)技能大賽。我院將于XX年4月初舉辦第三屆專業(yè)技能大賽。

四、第四屆大學(xué)生“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)演講”大賽

演講大賽，一直都是我院學(xué)生業(yè)余文化生活的一部分。通過演講比賽，增強(qiáng)了學(xué)生的語言組織能力和表達(dá)能力，增進(jìn)了不同年級(jí)學(xué)生之間的交流、學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)。也為那些善于演講、口述能力強(qiáng)、有才藝的學(xué)生提供了一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我院將于XX年4月下旬舉辦第四屆“大學(xué)生職業(yè)生涯演講”比賽。

五、“五四杯”排球友誼聯(lián)賽

為了豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)交流、溝通，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力，綻放大學(xué)生的青春活力。我院將于XX年5月份組織“五四杯”排球友聯(lián)誼。

六、大學(xué)生辯論賽

配合大理學(xué)院每年都舉辦的大學(xué)生辯論賽，我院將于5月份舉辦第六屆大學(xué)生辯論賽的初賽活動(dòng)，組織優(yōu)秀的學(xué)員參加大學(xué)生辯論賽的決賽。

七、協(xié)辦大學(xué)生校園“三獨(dú)”比賽和“校園之星”歌手大賽等活動(dòng)

為了加強(qiáng)我院學(xué)生“德、智、體、美、勞”各方面才能的全面發(fā)展。我院每年都配合其他學(xué)院舉辦“三獨(dú)”比賽、“校園之星”歌手大賽等系列活動(dòng)的預(yù)選賽。選拔推薦一些有才華的學(xué)生代表我院參加比賽。

八、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

為了讓我們這個(gè)“自我教育、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的組織更具凝聚力、生命力。每學(xué)年我們都組織一系列干部隊(duì)伍自身建設(shè)的活動(dòng)，我們將于XX年5月到6月組織團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持在每個(gè)星期天的例會(huì)結(jié)束后討論學(xué)習(xí)。通過討論學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步加強(qiáng)我們學(xué)生干部的組織能力，口述能力等，不斷完善和健全我們團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這支干部隊(duì)伍，從而培養(yǎng)更多的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、甘于服務(wù)”的學(xué)生干部。

九、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)我院與其他二級(jí)學(xué)院的交流、溝通，互相借鑒工作方法與管理理念，我院將于XX年5月中旬舉行同其他二級(jí)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)。

十、XX屆畢業(yè)生文藝晚會(huì)

隨著我院畢業(yè)生人數(shù)的劇增，更多的同學(xué)都希望在畢業(yè)之際能更進(jìn)一步與新生成員加強(qiáng)交流、溝通。同時(shí)讓我們的畢業(yè)生在離校之際留下一段美好的大學(xué)生活回憶，我院將于XX年6月份舉辦XX屆畢業(yè)生文藝晚會(huì)，使全院的師生共享多姿多彩的文藝晚會(huì)盛宴。

十一、積極組織暑期社會(huì)實(shí)踐工作

為了讓我院的學(xué)生更進(jìn)一步的了解社會(huì)生活、服務(wù)社會(huì)和走進(jìn)社會(huì)，我院將在XX年學(xué)期末組織一支學(xué)生志愿者隊(duì)伍參加XX年的暑期社會(huì)實(shí)踐。

十二、做好相關(guān)學(xué)期末的工作總結(jié)和下學(xué)年的工作計(jì)劃。

十三、協(xié)助學(xué)校組織考試的相關(guān)工作。

工作計(jì)劃 篇10

l 積極配合老師、院學(xué)生會(huì)體育部、校學(xué)生會(huì)體育部等相關(guān)人員和部門做好各項(xiàng)體育方面的工作。其中的重中之重仍是即將到來的校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。體育部會(huì)沿襲以往的工作方式，具體工作安排如下：

1. 與各年級(jí)各班級(jí)體育委員充分進(jìn)去交流和溝通，動(dòng)員組織全系同學(xué)積極參加運(yùn)動(dòng)員選拔活動(dòng)，努力做到讓各項(xiàng)目中最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員脫穎而出。

2. 完成好院里下達(dá)的開幕式儀仗任務(wù)。如05年新生的隊(duì)列訓(xùn)練及彩旗隊(duì)等。具體包括與漳州校區(qū)的團(tuán)總支密切溝通合作，與書記共同協(xié)調(diào)開展工作。在運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備期間，必要時(shí)每周至少有兩名體育部成員前往漳州校區(qū)監(jiān)督協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和儀仗訓(xùn)練。

3. 在賽前對(duì)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員做好動(dòng)員工作，不僅要賽出成績(jī)也應(yīng)賽出風(fēng)格。將“文明比賽”的精神傳達(dá)給每個(gè)參賽球員。保持我系道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)。

4. 運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，做好后勤工作的安排。首先要對(duì)參賽的運(yùn)動(dòng)員做好后勤人員的安排，每名運(yùn)動(dòng)員至少有2～3名后勤人員負(fù)責(zé)，主要由05級(jí)的同學(xué)擔(dān)任。其次做到每一場(chǎng)比賽都有體育部的成員在旁觀看，以保證在第一時(shí)間協(xié)調(diào)和解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。最后在經(jīng)院的大本營(yíng)也應(yīng)有體育部的成員，協(xié)助主席做全面調(diào)度工作。

5. 組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的拉拉隊(duì)，布置好橫幅、系旗等物品。組織一支30至50人的拉拉隊(duì)，其中主要由04、05級(jí)的同學(xué)為主力。

6. 與宣傳部配合，做好運(yùn)動(dòng)會(huì)前期的宣傳工作和運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的廣播搞的編寫。努力爭(zhēng)取本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)后，做好本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后續(xù)宣傳。與宣傳部配合，開展圖片展，將運(yùn)動(dòng)會(huì)上我系健兒的精彩表現(xiàn)和感人瞬間記錄下來，用照片的方式展示出現(xiàn)。通過鼓浪聽濤、宣傳欄等平臺(tái)將國(guó)經(jīng)貿(mào)的形象打出去！

此外，積極配合院會(huì)體育部，做好籃球隊(duì)、足球隊(duì)等院運(yùn)動(dòng)隊(duì)的隊(duì)員選拔活動(dòng)。以及其他各項(xiàng)體育方面的工作。

l 做好系內(nèi)各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的隊(duì)員選拔和組建工作。以最短的時(shí)間完成02、03球隊(duì)的組建和磨合。具體工作安排如下：

1. 組織好下在進(jìn)行的系內(nèi)籃球聯(lián)賽，做好比賽時(shí)間、場(chǎng)地的協(xié)調(diào)，以及后勤的保障。并在比賽中觀察和發(fā)現(xiàn)隊(duì)員，將優(yōu)秀的隊(duì)員選拔到系隊(duì)里來。

2. 在運(yùn)動(dòng)會(huì)以后，組織一個(gè)次系內(nèi)的七人制的足球聯(lián)賽。地點(diǎn)在下弦場(chǎng)足球場(chǎng)。02、03級(jí)每個(gè)班出一個(gè)球隊(duì)，進(jìn)行單循環(huán)賽，勝一場(chǎng)得3分，平一場(chǎng)得1分，負(fù)一場(chǎng)得0分。決出冠軍。若積分相同，不看凈勝球和勝負(fù)關(guān)系，直接進(jìn)去決賽決出冠亞軍。并對(duì)冠軍球隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。賽前，與宣傳部及美工部協(xié)調(diào)，做好比賽的宣傳工作，主要通過系網(wǎng)站，鼓浪聽濤BBS及海報(bào)等宣傳等途徑。賽后同樣進(jìn)行比賽過程中精彩瞬間和好人好事的宣傳，內(nèi)容見運(yùn)動(dòng)會(huì)的賽后宣傳。通過本次比賽，初步選拔出優(yōu)秀的球員。組成新一屆的系足球隊(duì)。

3. 組織系與系之間的籃球、足球友誼比賽，進(jìn)行隊(duì)伍的磨合，為下個(gè)學(xué)期的?；@球聯(lián)賽和足球聯(lián)賽做好準(zhǔn)備。體育部應(yīng)該做好場(chǎng)地的準(zhǔn)備，運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)員及拉拉隊(duì)的動(dòng)員。此外，體育部的干部不應(yīng)干涉球隊(duì)內(nèi)部的事務(wù)。

4. 12月上旬，組織籃球隊(duì)回漳州校區(qū)與漳州校區(qū)國(guó)經(jīng)貿(mào)系隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼比賽。一方面有得于雙方球隊(duì)的磨合，另一方面有利于兩個(gè)校區(qū)同學(xué)的交流。（由于漳州校區(qū)正在進(jìn)行足球聯(lián)賽，足球友誼賽擬于下學(xué)期期初舉行）。

5. 配合院會(huì)體育部，協(xié)調(diào)即將開始的男排比賽。

l 舉辦能調(diào)動(dòng)大部分同學(xué)積極性和參與熱情的趣味或非正式體育比賽。通過體育比賽以增進(jìn)同學(xué)之間、男女生之間以及大三、大四同學(xué)之間的交流溝通。并且豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期將至少舉辦一項(xiàng)此類活動(dòng)。具體工作程序如下：

1. 提出多種方案，包括男女生混合排球比賽，二男一女3v3籃球比賽，女子羽毛球賽，以及趣味田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等。并在同學(xué)之中廣泛的爭(zhēng)求想法和意見，選出大部分同學(xué)有興趣的一個(gè)方案。

2. 制訂該方案的詳細(xì)策劃書（詳細(xì)策劃書將在確定活動(dòng)內(nèi)容之后訂出）。

3. 開展前期宣傳，使盡可能多的同學(xué)參與進(jìn)來。

4. 活動(dòng)后進(jìn)行后期宣傳。體育部?jī)?nèi)進(jìn)行總結(jié)，為下一次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)生會(huì)是學(xué)生的組織，我們只有本著從同學(xué)出發(fā)，一切工作圍繞同學(xué)的利益以及我們國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系的集體榮譽(yù)為中心的原則，才能完成好各項(xiàng)工作，才能得到老師和同學(xué)們的肯定！